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Gestão de Processos

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A qual das atividades de apoio pertence a implementação de sistemas de TI que suportam a produção?
a) Logística interna.
b) Tecnologia.
c) Desenvolvimento de produto.
d) Gestão de recursos humanos.

Aprimorando com Questões

há 4 meses

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há 4 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à implementação de sistemas de TI que suportam a produção. a) Logística interna - Refere-se ao gerenciamento de materiais e informações dentro da empresa, mas não é especificamente sobre a implementação de sistemas de TI. b) Tecnologia - Esta opção é bastante ampla, mas a implementação de sistemas de TI se encaixa diretamente aqui, pois envolve o uso de tecnologia para suportar processos. c) Desenvolvimento de produto - Embora a tecnologia possa ser utilizada no desenvolvimento de produtos, a implementação de sistemas de TI é mais uma questão de suporte à produção em geral. d) Gestão de recursos humanos - Esta opção se refere à administração de pessoas dentro da organização, não diretamente relacionada à implementação de sistemas de TI para produção. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na implementação de sistemas de TI que suportam a produção é: b) Tecnologia.

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O que é a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) O conjunto de processos e atividades que uma empresa realiza para produzir e entregar um produto ou serviço ao cliente.
b) O processo de vendas de um produto no mercado.
c) A sequência de negociações com fornecedores e distribuidores.
d) O controle de custos de produção de um produto.

Quem foi o responsável por desenvolver o conceito de Cadeia de Valor?
a) Peter Drucker.
b) Michael Porter.
c) Henry Ford.
d) Jim Collins.

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?
a) Atividades primárias e secundárias.
b) Atividades operacionais e estratégicas.
c) Atividades principais e de apoio.
d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?
a) Gestão de recursos humanos.
b) Logística interna.
c) Desenvolvimento de tecnologia.
d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?
a) Aumentam diretamente a produção de bens.
b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.
c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.
d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?
a) Marketing e vendas.
b) Operações (produção).
c) Infraestrutura da empresa.
d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.
b) Melhorar a comunicação interna.
c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.
d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?
a) Infraestrutura.
b) Marketing e vendas.
c) Recursos humanos.
d) Tecnologia.

Como a Cadeia de Valor pode ser usada para obter uma vantagem competitiva?
a) Melhorando a comunicação com os fornecedores apenas.
b) Otimizando as atividades que agregam mais valor ao cliente e reduzindo os custos nas atividades menos eficientes.
c) Aumentando os custos operacionais sem aumentar os preços.
d) Aumentando o número de atividades de apoio.

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Quem foi o responsável por desenvolver o conceito de Cadeia de Valor?a) Peter Drucker.b) Michael Porter.c) Henry Ford.d) Jim Collins.

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?a) Atividades primárias e secundárias.b) Atividades operacionais e estratégicas.c) Atividades principais e de apoio.d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?a) Gestão de recursos humanos.b) Logística interna.c) Desenvolvimento de tecnologia.d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?a) Aumentam diretamente a produção de bens.b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?a) Marketing e vendas.b) Operações (produção).c) Infraestrutura da empresa.d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.b) Melhorar a comunicação interna.c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?a) Infraestrutura.b) Marketing e vendas.c) Recursos humanos.d) Tecnologia.

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a) Peter Drucker.
b) Michael Porter.
c) Henry Ford.
d) Jim Collins.

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?
a) Atividades primárias e secundárias.
b) Atividades operacionais e estratégicas.
c) Atividades principais e de apoio.
d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?
a) Gestão de recursos humanos.
b) Logística interna.
c) Desenvolvimento de tecnologia.
d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?
a) Aumentam diretamente a produção de bens.
b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.
c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.
d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?
a) Marketing e vendas.
b) Operações (produção).
c) Infraestrutura da empresa.
d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.
b) Melhorar a comunicação interna.
c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.
d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?
a) Infraestrutura.
b) Marketing e vendas.
c) Recursos humanos.
d) Tecnologia.