A avaliação de fornecedores é uma etapa crucial em projetos, pois garante que os fornecedores escolhidos sejam capazes de atender às necessidades específicas do projeto e que sejam confiáveis. Vamos analisar as alternativas: A) Estabelecer os objetivos do projeto - Isso é mais relacionado ao planejamento inicial do projeto, não especificamente à avaliação de fornecedores. B) Definir os recursos necessários - Embora a avaliação de fornecedores possa ajudar a identificar recursos, essa opção não é o foco principal da avaliação. C) Garantir que os fornecedores sejam confiáveis e atendam às necessidades do projeto - Esta opção reflete diretamente a importância da avaliação de fornecedores, que é assegurar que eles possam cumprir com as exigências do projeto. D) Desenvolver o plano de comunicação do projeto - Isso é uma parte do gerenciamento do projeto, mas não está diretamente relacionado à avaliação de fornecedores. E) Identificar os stakeholders do projeto - Isso é importante, mas não é o foco da avaliação de fornecedores. Portanto, a alternativa correta é: C) Garantir que os fornecedores sejam confiáveis e atendam às necessidades do projeto.