Para gerenciar os recursos materiais em um projeto, é fundamental utilizar uma técnica que permita o planejamento e a alocação eficiente desses recursos. Vamos analisar as opções: A) Planejamento de recursos - Esta técnica é diretamente relacionada ao gerenciamento de recursos, pois envolve a identificação, alocação e controle dos recursos necessários para o projeto. B) Análise de SWOT - Esta é uma ferramenta de planejamento estratégico que analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não é especificamente voltada para o gerenciamento de recursos materiais. C) Gerenciamento de mudanças - Embora importante em projetos, essa técnica se concentra em como gerenciar alterações no escopo, cronograma ou custos, e não especificamente em recursos materiais. D) Relatório de progresso - Este é um documento que informa sobre o andamento do projeto, mas não é uma técnica de gerenciamento de recursos. E) Sistema de gerenciamento de recursos - Embora possa ser uma ferramenta útil, não é uma técnica específica. Diante dessa análise, a alternativa correta que se refere à técnica utilizada para gerenciar os recursos materiais em um projeto é: A) Planejamento de recursos.