Para otimizar a distribuição de marcos temporais em um projeto, é importante que os marcos sejam distribuídos ao longo do cronograma, permitindo que o gerente de projetos e a equipe possam avaliar o progresso em diferentes etapas do projeto, em vez de concentrá-los apenas no final. Vamos analisar as alternativas: A. Manter todos os marcos no final, pois refletem a entrega final do produto. - Isso não é ideal, pois não permite o acompanhamento do progresso durante o projeto. B. Criar marcos apenas para atividades com mais de 15 dias de duração. - Essa abordagem pode deixar de fora marcos importantes de atividades menores que também são significativas. C. Estabelecer marcos semanais independentemente da importância das entregas. - Embora marcos frequentes possam ser úteis, eles devem ser significativos e não apenas arbitrários. D. Distribuir marcos após cada fase principal (planejamento, desenvolvimento, testes). - Esta é a melhor opção, pois permite que o progresso seja avaliado em momentos chave do projeto, garantindo que cada fase seja monitorada adequadamente. E. Eliminar todos os marcos para simplificar o cronograma. - Isso não é uma boa prática, pois os marcos são essenciais para o controle do projeto. A alternativa correta é: D. Distribuir marcos após cada fase principal (planejamento, desenvolvimento, testes).