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Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização.

Disponível em: . Acesso em: 06 fev. 2019.

 

Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação. Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:

 

( 1 ) Estágio inicial.

( 2 ) Gerar tensão.

( 3 ) Ação/comportamento.

(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.

 

(  ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.

(  ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.

(  ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.

(  ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos.

 

Assinale a sequência correta:

Questão 2

Escolha uma opção:

a.

1, 3, 2, 4.

b.

2, 4, 3, 1.

c.

4, 2, 1, 3.

d.

3, 1, 4, 2.

e.

3, 4, 2, 1.

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Adilson Silva

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações e associá-las aos estágios do processo "em Ciclo": 1. Estágio inicial: Refere-se ao ponto em que o trabalhador está em sua "zona de conforto", realizando tarefas rotineiras. 2. Gerar tensão: Relaciona-se à provocação ou desafio que motiva o trabalhador a sair da sua zona de conforto. 3. Ação/comportamento: Refere-se à adoção de métodos para pressionar a equipe a alcançar metas. 4. Reconhecimento/satisfação da necessidade: Relaciona-se ao reconhecimento dos resultados e à satisfação das necessidades dos trabalhadores. Agora, vamos associar as descrições: - (1) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar. → (1) Estágio inicial. - (2) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários. → (3) Ação/comportamento. - (3) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos. → (2) Gerar tensão. - (4) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos. → (4) Reconhecimento/satisfação da necessidade. Portanto, a sequência correta é: 1, 3, 2, 4. A alternativa correta é: a. 1, 3, 2, 4.

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