Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização.
Disponível em: . Acesso em: 06 fev. 2019.
Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação. Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
( 1 ) Estágio inicial.
( 2 ) Gerar tensão.
( 3 ) Ação/comportamento.
(4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade.
( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar.
( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários.
( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos.
( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos.
Assinale a sequência correta:
Questão 2
Escolha uma opção:
a.
1, 3, 2, 4.
b.
2, 4, 3, 1.
c.
4, 2, 1, 3.
d.
3, 1, 4, 2.
e.
3, 4, 2, 1.
Ed
há 2 meses
Vamos analisar cada uma das afirmações e associá-las aos estágios do processo "em Ciclo": 1. Estágio inicial: Refere-se ao ponto em que o trabalhador está em sua "zona de conforto", realizando tarefas rotineiras. 2. Gerar tensão: Relaciona-se à provocação ou desafio que motiva o trabalhador a sair da sua zona de conforto. 3. Ação/comportamento: Refere-se à adoção de métodos para pressionar a equipe a alcançar metas. 4. Reconhecimento/satisfação da necessidade: Relaciona-se ao reconhecimento dos resultados e à satisfação das necessidades dos trabalhadores. Agora, vamos associar as descrições: - (1) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar. → (1) Estágio inicial. - (2) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários. → (3) Ação/comportamento. - (3) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos. → (2) Gerar tensão. - (4) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos. → (4) Reconhecimento/satisfação da necessidade. Portanto, a sequência correta é: 1, 3, 2, 4. A alternativa correta é: a. 1, 3, 2, 4.
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