( ) Esse sistema deve ser bem dinâmico e funcional, servindo de avaliação de desempenho para funcionários de todas as esferas, sem exceção.
( ) Deve se definir se as soluções são fáceis ou se haverá a necessidade de auxílio do ciclo PDCA, que tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos na execução de uma gestão
( ) Envolve as mais importantes questões, garantindo o progresso na implantação e no moral do grupo.
( ) No ambiente de uma empresa, o processo de melhoria contínua está intimamente associado ao espírito de equipe. Isso implica o envolvimento de todas as pessoas da sua organização no aperfeiçoamento dos processos.
Ed
há 2 meses
Para responder à sua pergunta, vamos associar as descrições às formas de implementar o Kaizen: 1. Kaizen para administração: (2) Deve se definir se as soluções são fáceis ou se haverá a necessidade de auxílio do ciclo PDCA, que tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos na execução de uma gestão. 2. Kaizen para o grupo: (4) No ambiente de uma empresa, o processo de melhoria contínua está intimamente associado ao espírito de equipe. Isso implica o envolvimento de todas as pessoas da sua organização no aperfeiçoamento dos processos. 3. Kaizen voltado para pessoas: (1) Esse sistema deve ser bem dinâmico e funcional, servindo de avaliação de desempenho para funcionários de todas as esferas, sem exceção. (3) Envolve as mais importantes questões, garantindo o progresso na implantação e no moral do grupo. Portanto, a sequência correta é: 2, 4, 1, 3.
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