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otivos x + caotecnica.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=10147080&cmid=116814 Avaliação do Desempenho das Pessoas - TST PORTAL DO ALUNO BIBLIOTECA FAQ NOTAS A liderança tem um papel fundamental na construção do desempenho do seu time. Dos cenários descritos abaixo, assinale aquele que NÃO falhas de gestão que levam a um baixo desempenho: Escolha uma opção: a. Marcela é uma das líderes que demonstra mais energia em suas ações. Normalmente, ela trabalha com entregas desafiadoras, porér momento, a tensão no seu time subiu muito e, para voltar a ter controle da situação, Marcela passou a ser radical em seus posicionar virou, literalmente, um trator na relação com 0 time, pois acredita que só assim conseguirá o resultado. b. Ricardo definiu em conjunto os objetivos do time, alinhados às expectativas da empresa. Periodicamente, ele acompanhava o progres construção destes com o time, não tendo surpresas na avaliação final. C. Aline convocou seu time e expôs as metas estabelecidas e aprovadas pela direção. Duas semanas antes de o ciclo de avaliações finais concluído, Aline iniciou reuniões com todos os seus funcionários, para entender detalhadamente o resultado construído por eles. d. Renato estabeleceu para seu time ótimos projetos. É nítida a dedicação de cada um de seus funcionários, pois todos estão muito empo com entregas gradativas que mostram um bom caminho. Na fase de desenvolvimento, os recursos na área não foram suficientes, o que um atraso no prazo final de vários projetos, alguns até com postergação para 0 próximo exercício e. João, na reunião de definição dos objetivos, assumiu um desafio perante o seu diretor, muito além da coerência. Para minimizar esta situ ele convocou o seu time e criou uma campanha de motivação para atingir as metas assumidas. O ano foi muito difícil, principalmente com muitas horas extras e, em alguns momentos, 0 time não sabia nem a quem deveria recorrer. Foram vária W POR VO PTB2 acer ASPIRE F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 PrtSc Pause OIO Scr Lk SysRq Insert Delete Break 0/ & +
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Vanessa Arvoro

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para identificar qual cenário NÃO apresenta falhas de gestão que levam a um baixo desempenho, vamos analisar cada alternativa: a) Marcela se torna radical e autoritária, o que pode prejudicar a relação com a equipe e levar a um baixo desempenho. Portanto, essa é uma falha de gestão. b) Ricardo define objetivos em conjunto com a equipe e acompanha o progresso, evitando surpresas na avaliação final. Essa abordagem é positiva e não apresenta falhas de gestão. c) Aline expõe as metas e realiza reuniões para entender os resultados, o que demonstra uma boa prática de gestão e acompanhamento. Não é uma falha de gestão. d) Renato estabelece ótimos projetos, mas enfrenta problemas de recursos que causam atrasos. Embora a falta de recursos seja um desafio, a gestão em si não é falha, pois ele está promovendo um bom ambiente de trabalho. e) João assume um desafio excessivo e cria uma campanha de motivação, mas a situação se torna caótica e o time não sabe a quem recorrer. Isso indica uma falha de gestão. Dessa forma, a alternativa que NÃO apresenta falhas de gestão que levam a um baixo desempenho é: b) Ricardo definiu em conjunto os objetivos do time, alinhados às expectativas da empresa. Periodicamente, ele acompanhava o progresso destes com o time, não tendo surpresas na avaliação final.

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