Para reduzir a rotatividade de colaboradores na fábrica, João poderia adotar algumas estratégias: 1. Comunicação Aberta: Estabelecer um canal de comunicação onde os colaboradores possam expressar suas preocupações e sugestões. 2. Feedback Regular: Realizar reuniões periódicas para dar e receber feedback, mostrando que a opinião dos colaboradores é valorizada. 3. Treinamento e Desenvolvimento: Oferecer oportunidades de capacitação e crescimento profissional, para que os colaboradores se sintam valorizados e vejam um futuro na empresa. 4. Reconhecimento e Recompensas: Implementar um sistema de reconhecimento para premiar o bom desempenho e a dedicação dos colaboradores. 5. Melhorar o Ambiente de Trabalho: Criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e respeitoso, promovendo o trabalho em equipe e a camaradagem. 6. Flexibilidade: Considerar a implementação de horários flexíveis ou opções de trabalho remoto, se possível, para atender melhor às necessidades dos colaboradores. Essas ações podem ajudar a melhorar a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, reduzir a rotatividade na equipe.