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Em um processo Kanban, uma equipe de desenvolvimento de software está usando um quadro Kanban para gerenciar suas tarefas. Eles observaram que o lead time para concluir as tarefas na coluna "Testes" varia significativamente, com algumas tarefas sendo concluídas em questão de horas, enquanto outras levam vários dias. Fonte: ALBINO, Raphael Donaire. Métricas Ágeis – Obtenha melhores resultados em sua equipe. Casa do Código – São Paulo, 2017. Como esse problema é conhecido no contexto Kanban, e qual é uma abordagem eficaz para lidar com a dispersão de lead time? Alternativas Alternativa 1: Flutuação. A equipe deve ignorar a dispersão de lead time, pois isso é natural no Kanban. Alternativa 2: Estrangulamento. A equipe deve alocar mais recursos à coluna "Testes" para acelerar o processo. Alternativa 3: Sobrecarga. A equipe deve adicionar mais tarefas à coluna "Testes" para aumentar a produtividade. Alternativa 4: Gargalo. A equipe deve identificar as causas da variação no lead time e tomar medidas para reduzi-la. Alternativa 5: Flutuação. A equipe deve identificar as causas da variação no lead time e tomar medidas para reduzi-la.
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Jaime Pilar

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao problema da variação do lead time na coluna "Testes" em um processo Kanban. 1. Alternativa 1: Flutuação. A equipe deve ignorar a dispersão de lead time, pois isso é natural no Kanban. - Ignorar a variação não é uma abordagem eficaz, pois pode levar a problemas maiores. 2. Alternativa 2: Estrangulamento. A equipe deve alocar mais recursos à coluna "Testes" para acelerar o processo. - Embora alocar mais recursos possa ajudar, isso não resolve a causa da variação no lead time. 3. Alternativa 3: Sobrecarga. A equipe deve adicionar mais tarefas à coluna "Testes" para aumentar a produtividade. - Adicionar mais tarefas pode piorar a situação, pois pode aumentar a carga de trabalho e a variação. 4. Alternativa 4: Gargalo. A equipe deve identificar as causas da variação no lead time e tomar medidas para reduzi-la. - Esta é uma abordagem eficaz, pois envolve entender e resolver as causas da variação. 5. Alternativa 5: Flutuação. A equipe deve identificar as causas da variação no lead time e tomar medidas para reduzi-la. - Embora mencione flutuação, a parte de identificar causas e tomar medidas é válida, mas a terminologia "flutuação" não é a mais adequada para descrever o problema. A alternativa que melhor se encaixa no contexto Kanban e que propõe uma abordagem eficaz para lidar com a dispersão de lead time é: Alternativa 4: Gargalo. A equipe deve identificar as causas da variação no lead time e tomar medidas para reduzi-la.

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