Para identificar o desperdício por "Espera" no contexto do Sistema Toyota de Produção (STP), precisamos entender que esse tipo de desperdício ocorre quando há um atraso ou inatividade em um processo, resultando em tempo perdido. Vamos analisar as alternativas: A) Produzir mais peças do que a demanda atual do cliente. - Isso se relaciona ao desperdício de superprodução, não de espera. B) O transporte de material entre diferentes áreas da fábrica. - Isso se refere ao desperdício de transporte, não de espera. C) Peças em processo que ficam paradas aguardando a próxima etapa de uso, ou devido a um layout inadequado. - Esta opção descreve claramente uma situação de espera, onde as peças estão paradas aguardando o próximo passo. D) Um operador realizando movimentos desnecessários para pegar uma ferramenta. - Isso se relaciona ao desperdício de movimento, não de espera. E) A produção de peças que necessitam de retrabalho devido a defeitos. - Isso se refere ao desperdício de defeito, não de espera. Portanto, a alternativa que representa um exemplo de desperdício por "Espera" é: C) Peças em processo que ficam paradas aguardando a próxima etapa de uso, ou devido a um layout inadequado.