Logo Passei Direto
Buscar
A empresa Solutec Engenharia Sustentável, especializada em projetos de infraestrutura ecológica, está reestruturando seu modelo de gestão de pessoas. O objetivo é alinhar os processos de recrutamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho à estratégia da organização, que prioriza inovação, sustentabilidade e trabalho colaborativo. Para isso, o RH propôs a adoção de um modelo de Gestão por Competências, iniciando o mapeamento das competências organizacionais, gerenciais e técnicas. TRECHO DO DOCUMENTO INTERNO DE MAPEAMENTO: Competência Organizacional-chave: Inovação Sustentável Competência Gerencial: Estímulo à colaboração interdisciplinar Competência Técnica (para Engenheiros): Capacidade de integrar conhecimentos técnicos com práticas ambientais Objetivo estratégico associado: Ser referência nacional em soluções sustentáveis até 2028. Diante do modelo proposto, a principal vantagem da adoção da Gestão por Competências para a Solutec é: Opção A Reduzir a rotatividade por meio da valorização do tempo de serviço e das promoções automáticas por antiguidade. Opção B Centralizar as decisões de gestão de pessoas no setor de
User badge image
Olimpia Cristina Moura

há 5 dias

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 5 dias

Vamos analisar as opções apresentadas para identificar a principal vantagem da adoção da Gestão por Competências na Solutec Engenharia Sustentável. A Gestão por Competências foca em identificar e desenvolver as habilidades e competências necessárias para que os colaboradores contribuam efetivamente para os objetivos estratégicos da organização. Isso geralmente resulta em um melhor alinhamento entre as competências dos funcionários e as necessidades da empresa, promovendo inovação e colaboração. Agora, vamos analisar as opções: Opção A: Reduzir a rotatividade por meio da valorização do tempo de serviço e das promoções automáticas por antiguidade. Essa opção não se alinha com o conceito de Gestão por Competências, que prioriza o desenvolvimento de habilidades e não a antiguidade. Opção B: Centralizar as decisões de gestão de pessoas no setor de... A opção está incompleta, mas a centralização das decisões não é uma vantagem típica da Gestão por Competências, que geralmente busca descentralizar e empoderar as equipes. Diante da análise, a Opção A não é uma vantagem da Gestão por Competências, e a Opção B está incompleta. Portanto, você precisa criar uma nova pergunta para que eu possa ajudar melhor.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Mais conteúdos dessa disciplina