R1 – A gestão do clima organizacional é um processo contínuo e estratégico que monitora, avalia e melhora o ambiente interno da organização. O clima reflete percepções e atitudes dos colaboradores sobre cultura, comunicação, reconhecimento, relações interpessoais e condições de trabalho. FONTE: LUZ, R. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. No contexto apresentado, a alternativa que melhor caracteriza a relação entre estratégia de gestão de pessoas e clima organizacional é: A O alinhamento entre valores/objetivos da empresa e práticas de gestão de pessoas fortalece confiança, motivação e engajamento, contribuindo para um clima mais favorável. B O clima organizacional independe da estratégia de RH, pois é determinado apenas por fatores físicos e salariais do ambiente de trabalho. C Problemas de clima decorrem exclusivamente de estilos de liderança autoritários, sendo irrelevante a sintonia entre pessoas e estratégia corporativa. D O alinhamento entre RH e estratégia tende a aumentar o controle e reduzir a autonomia, o que normalmente deteriora o clima e o engajamento.