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ukl & Seifert (2002) buscaram estudar as relações de poder no ambiente corporativo e como as pessoas influenciam no comportamento de outras. Assim os autores buscaram realizar um questionário chamado de IBQ (Influence Behavior Questionnaire), que se resume em algumas táticas que podem ser utilizadas para influenciar o ambiente organizacional. YUKL, G., & SEIFERT, C. (2002). Preliminary validation of an extended version of the Influence Behavior Questionnaire. Paper presented at the Society for Industrial– Organizational Psychology meetings, Toronto, Canada. Diante disso analise abaixo quais poderiam ser essa táticas: I. Troca; II. Coalização; III. Apelos na inspiração/ IV. Persuasão racional. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta I, II, III e IV. I e II, apenas. II e III, apenas. III e IV, apenas. I, II e IV, apenas.
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Luciane Ferro da Rosa

há 4 dias

Respostas

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há 4 dias

Vamos analisar cada uma das táticas mencionadas: I. Troca: Esta é uma tática comum de influência, onde uma pessoa oferece algo em troca de apoio ou cooperação. Está correta. II. Coalização: Refere-se à formação de alianças para aumentar o poder de influência. Também está correta. III. Apelos na inspiração: Esta tática envolve motivar ou inspirar os outros a agir com base em valores ou emoções. Está correta. IV. Persuasão racional: Esta tática envolve usar argumentos lógicos e racionais para convencer os outros. Está correta. Como todas as táticas (I, II, III e IV) são válidas e fazem parte das estratégias de influência no ambiente organizacional, a alternativa correta é: I, II, III e IV.

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