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passei direto: "Em 2007 a Toyota Motor Company (TMC) estava posicionada como a segunda maior fabricante de veículos do mundo, com 8.534.690 unidades produzidas. A Hyundai Motor Company (HMC), no mesmo período, ocupava a 10ª posição no ranking com 2.617.725 de veículos fabricados. Após algumas transformações, no ano de 2012 a Hyundai produziu 7.126.413 atingindo a 4ª posição do ranking mundial de produtores de veículos e obtendo um incrível crescimento de 172% neste período, enquanto a Toyota produziu 10.104.424, chegando ao topo do ranking e crescendo no período 18,4%". (NUNES, F.; MENZES, F. Sistema Hyundai de produção e sistema Toyota de produção: suas interações e diferenças. RASM, Alvorada, ano 4, n. 2, p. 101-120, jul./dez. 2014, p. 102. Disponível em: www.saomarcos.br . Acesso em: 21/072019). O grande crescimento da Hyundai, entre 2007 e 2012, é resultado direto da aplicação do Sistema Hyundai de Produção. Sobre esse sistema é correto afirmar que: I. a produção é empurrada; II. o trabalhador de chão de fábrica é peça fundamental na melhoria contínua; III. a gestão do processo é feita utilizando o conceito de Just-In-Sequence; IV. o uso de sistemas de informação é intensivo para o planejamento da produção, controle de estoque e integração com fornecedores; V. a movimentação dos módulos de montagem para a fabricação é controlado pelo Kanban. Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
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Alexandre Schmidt

ontem

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ontem

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o Sistema Hyundai de Produção: I. a produção é empurrada. É falsa. O Sistema Hyundai de Produção, assim como o Sistema Toyota, adota uma abordagem puxada, onde a produção é baseada na demanda real do cliente, e não empurrada com base em previsões. II. o trabalhador de chão de fábrica é peça fundamental na melhoria contínua. É verdadeira. No Sistema Hyundai, assim como no Toyota, os trabalhadores são incentivados a participar ativamente na identificação de problemas e na busca por melhorias, sendo considerados essenciais para a melhoria contínua. III. a gestão do processo é feita utilizando o conceito de Just-In-Sequence. É verdadeira. O conceito de Just-In-Sequence é utilizado para garantir que as peças cheguem à linha de montagem na ordem correta, otimizando o processo produtivo. IV. o uso de sistemas de informação é intensivo para o planejamento da produção, controle de estoque e integração com fornecedores. É verdadeira. O Sistema Hyundai utiliza intensivamente sistemas de informação para otimizar a produção e a logística, garantindo eficiência e integração. V. a movimentação dos módulos de montagem para a fabricação é controlada pelo Kanban. É verdadeira. O Kanban é uma ferramenta fundamental no Sistema de Produção da Hyundai, assim como no da Toyota, para controlar o fluxo de produção e a movimentação de materiais. Agora, vamos resumir as afirmativas: - I: F - II: V - III: V - IV: V - V: V Portanto, as afirmativas corretas são II, III, IV e V. Agora, precisamos verificar as alternativas disponíveis para escolher a que apresenta as afirmativas corretas. Se a alternativa correta incluir II, III, IV e V, essa será a resposta correta.

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