A administração estratégica envolve o diagnóstico do ambiente interno e externo da organização e a formulação de estratégias que permitam uma atuação competitiva eficaz. Este processo inclui a análise detalhada dos recursos internos, como capacidades humanas, tecnológicas e financeiras, e dos fatores externos, como oportunidades e ameaças no mercado. Estratégias mal alinhadas ao contexto e às capacidades da empresa tendem ao fracasso, mesmo com execução técnica eficiente. Portanto, é crucial que as estratégias sejam compatíveis com o mercado-alvo e as capacidades internas da organização para garantir vantagens competitivas sustentáveis e sucesso a longo prazo. Além disso, é importante monitorar continuamente o desempenho estratégico. Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A análise estratégica é essencial para que a organização compreenda suas reais condições de competição no mercado. PORQUE II. A estratégia organizacional deve ser baseada na percepção dos gestores sobre o desempenho financeiro da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: Selecione uma alternativa: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. e) As asserções I e II são proposições falsas.