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Comportamento Humano

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Segundo Robbins (2004), a personalidade de uma pessoa é composta por uma combinação de características que empregamos para descrevê-la.
Assinale a alternativa correta:
( )Extroversão; Amabilidade; Consciência; Estabilidade emocional; Abertura para experiências.
( ) Amabilidade; Consciência; Estabilidade emocional.
( ) Estabilidade emocional; Abertura para experiências;
( ) Consciência; Estabilidade emocional; Abertura para experiências.
A Cinco dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Extroversão; Amabilidade; Consciência; Estabilidade emocional; Abertura para experiências.
B Três dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Amabilidade; Consciência; Estabilidade emocional.
C Duas dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Estabilidade emocional; Abertura para experiências;
D Três dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Consciência; Estabilidade emocional; Abertura para experiências.
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Comportamento nas Organizações
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Para responder à sua pergunta, precisamos considerar o modelo de personalidade proposto por Robbins, que se baseia nas cinco dimensões principais da personalidade. Analisando as alternativas: A) Cinco dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Extroversão; Amabilidade; Consciência; Estabilidade emocional; Abertura para experiências. - Esta opção está correta, pois menciona as cinco dimensões que Robbins descreve. B) Três dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Amabilidade; Consciência; Estabilidade emocional. - Esta opção está incorreta, pois não abrange todas as dimensões. C) Duas dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Estabilidade emocional; Abertura para experiências. - Esta opção também está incorreta, pois não menciona todas as dimensões. D) Três dimensões básicas que dão base a todas as outras, quando nos referimos à personalidade de um indivíduo: Consciência; Estabilidade emocional; Abertura para experiências. - Esta opção está incorreta, pois não inclui todas as dimensões. Portanto, a alternativa correta é: A.

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Quando levantamos as questões dos pressupostos como elementos que compõem a cultura organizacional é interessante observar as algumas categorias de natureza dos elementos, como: relacionamentos, humana, verdade.
Sobre os elementos que compõem a cultura organizacional estudados na Aula 3, é correto afirmar:
A A natureza de relacionamentos está diretamente ligada a capacidade de relacionar e gerar parcerias com fornecedores.
B A natureza humana está muito ligada a questão do atrativo da empresa aos clientes.
C A natureza da verdade envolve a publicidade praticada pela empresa sobre seu produto.
D A natureza dos relacionamentos trata do pressuposto da empresa em que relações estabelecidas são baseadas na igualdade entre os membros.

As crenças dividem com os valores o espaço central da cultura de uma organização, esses elementos compões a base da cultura organizacional. E estão relacionadas a como a organização percebe seus funcionários, clientes, produtos e mercado.
De acordo com a Aula 3 sobre valores e crenças na organização é correto afirmar:
A Os valores praticados pela empresa pouco influenciam na forma com que a empresa é vista no mercado.
B A questão de crenças e valores é muito subjetiva sendo quase impossível mensurar o impacto que pode ter no mercado.
C Os valores da empresa não estão relacionados com a forma com que os funcionários são tratados.
D A forma com que uma empresa trata seus funcionários diz muito sobre os valores praticados por essa empresa.

O grande problema no desenvolvimento de um modelo de trabalho está justamente nos dirigentes que possuem dificuldades em entender o seu papel nesse cenário fazendo surgir posturas mais retrógradas e limitadas no que diz respeito à produtividade.
Sobre formação de executivos com posturas mais condicentes com o momento social que vivemos podemos afirmar que:
A O executivo mantém nos dias atuais uma posição de destaque com regalias para que os funcionários possam se espelhar.
B O atual momento é essencial para o desenvolvimento de executivos com baixa flexibilização de poder.
C O executivo tem aberto mão de elementos que remetem ao seu status, adotando flexibilidade e criatividade no trabalho.
D Dependendo da organização o executivo não necessitará se preocupar muito com os colaboradores da empresa deixando isso a cargo dos diretores.

O comportamento humano, também, é determinado pelo ambiente onde o indivíduo está inserido. Ainda temos o conceito de trabalho produtivo que está diretamente relacionado à questão da produtividade, que não deixa de ser um ponto comportamental.
Levando em conta questões de interações no ambiente de trabalho, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Conseguimos observar o comportamento humano projetado nas organizações através de conceitos de responsabilidade, postura e o tônus corporal. (CERTO)
II – Um empregado que vive reclamando e não está disposto a ajudar podemos caracterizar esse problema como experiências anteriores do indivíduo.
III – O conceito de trabalho de trabalho produtivo implica na racionalidade e na racionalização do trabalho. (CERTO)
A Somente as proposições I e II estão corretas
B Somente as proposições I e III estão corretas
C Somente a proposição II está correta
D Somente a proposição III está correta.

A motivação consiste na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela potencialidade dessa ação desenvolver ou satisfazer uma necessidade de um indivíduo.
Sobre a questão motivação podemos afirmar que:
A Quanto maior for a empresa mais motivado em atuar ali o funcionário estará.
B É algo que constantemente tem que ser desenvolvido para manter a satisfação do funcionário em estar ali.
C Deve vir do funcionário por si só, sem interferência da empresa.
D Somente com salários altos podemos gerar motivação.

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