Vamos analisar as alternativas com base no contexto apresentado sobre a empresa Evoluir S.A. e a gestão de carreira. A) Valorização do capital humano, com troca contínua de competências entre empresa e colaborador, promovendo desenvolvimento mútuo. - Esta opção reflete diretamente o foco na valorização do capital humano e na troca de competências, que é o que a empresa está buscando. B) Manutenção de estruturas rígidas e hierárquicas, que garantem estabilidade e controle sobre a trajetória profissional. - Essa abordagem é contrária ao que foi descrito, já que a empresa está implementando um plano baseado em competências e desenvolvimento contínuo. C) Priorização de resultados operacionais, com foco exclusivo em metas organizacionais e produtividade. - Embora resultados sejam importantes, essa opção ignora o aspecto de desenvolvimento e valorização do colaborador. D) Delegação total da responsabilidade de carreira à empresa, que define os caminhos e objetivos. - Essa opção não se alinha com a ideia de troca de competências e desenvolvimento mútuo. Diante dessa análise, a alternativa correta é: A) valorização do capital humano, com troca contínua de competências entre empresa e colaborador, promovendo desenvolvimento mútuo.