O desenvolvimento de políticas de gestão de pessoas inicia-se com a análise organizacional, identificando desafios e necessidades de recursos humanos. Essas políticas devem ser elaboradas coletivamente, envolvendo líderes e colaboradores, para garantir alinhamento com os objetivos da empresa e atender às expectativas da equipe. A implementação é fundamental para que as diretrizes sejam aplicadas efetivamente, exigindo planejamento, comunicação clara e participação de todos. Políticas bem implementadas fortalecem a cultura organizacional, aumentando a motivação e valorização dos colaboradores. Além disso, devem ser flexíveis para se adaptar às mudanças do mercado e da organização, garantindo sua relevância e eficácia contínua.Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 8. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2004.De acordo com o processo de desenvolvimento e implementação de políticas de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta: A) A análise organizacional é o primeiro passo para desenvolver políticas, pois identifica os desafios e recursos humanos necessários para que as ações estejam alinhadas às necessidades da empresa. B) A implementação de políticas não precisa de planejamento detalhado, pois o importante é que as diretrizes sejam criadas e comunicadas posteriormente. C) As políticas de gestão de pessoas devem ser desenvolvidas exclusivamente pela alta liderança, sem necessidade de ouvir os colaboradores, para garantir agilidade no processo. D) Uma vez criadas, as políticas de gestão de pessoas devem ser rígidas para evitar mudanças que possam confundir os colaboradores durante sua aplicação. E) A implementação das políticas de gestão de pessoas é um processo secundário, pois o foco principal deve ser na elaboração dessas políticas.