Vamos analisar as alternativas apresentadas com base no contexto da AgroForte e sua abordagem sistêmica na gestão de pessoas: A) Aumento da eficiência operacional por meio da padronização dos processos administrativos. - Embora a padronização possa trazer eficiência, a descrição enfatiza mais a integração e a abordagem sistêmica do que apenas a padronização. B) Melhoria do engajamento e retenção dos colaboradores, resultando em maior produtividade e inovação. - Esta alternativa se alinha bem com a abordagem mencionada, que inclui programas de diversidade, inclusão e promoção da saúde, todos fatores que contribuem para o engajamento e retenção. C) Redução dos custos trabalhistas pela diminuição do investimento em benefícios e treinamentos. - Essa alternativa não parece ser a principal vantagem, pois a AgroForte está focada em iniciativas robustas, o que sugere um investimento em benefícios e treinamentos. D) Centralização das decisões na alta liderança, garantindo controle rígido sobre as equipes. - A abordagem sistêmica geralmente promove mais autonomia e descentralização, não centralização rígida. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa a principal vantagem competitiva que a AgroForte obtém ao integrar esses subsistemas de gestão de pessoas é: B) Melhoria do engajamento e retenção dos colaboradores, resultando em maior produtividade e inovação.