Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação à descrição fornecida. A descrição fala sobre um foco nos custos das várias atividades da empresa e em entender seu comportamento e as relações entre produtos e atividades. Isso se alinha com o conceito de custeio que considera as atividades e seus custos. Analisando as opções: a) Unidade de esforço de produção - Não se relaciona diretamente com a análise de custos das atividades. b) Custeio ABC - Este método de custeio (Activity-Based Costing) foca exatamente nos custos das atividades e como eles se relacionam com os produtos, o que se encaixa perfeitamente na descrição. c) Custo Padrão - Refere-se a um método de custeio que utiliza custos predefinidos, mas não foca nas atividades. d) Teoria das Restrições - Foca em identificar e gerenciar restrições no sistema, o que não se alinha com a descrição. e) Centros de Custos - Refere-se a áreas ou departamentos onde os custos são acumulados, mas não aborda diretamente a relação entre atividades e produtos. Diante disso, a alternativa correta é: b) Custeio ABC.