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O modelo de referência para O Desenvolvimento de Produtos (PDP) é uma estrutura adaptável que as empresas utilizam para guiar seu processo de inovação. A escolha desse modelo deve considerar a cultura e a estrutura organizacional da empresa. Qual a característica essencial de um modelo de referência para O desenvolvimento de produtos em qualquer empresa? A Precisa ser imutável e padronizado para todas as indústrias, independentemente do porte. Deve integrar os diversos níveis de gestão (operacional, tático e estratégico), B alinhando O planejamento estratégico da empresa às expectativas de todos os envolvidos. C Deve ser rigidamente sequencial e linear, sem possibilidade de ajustes. Deve ser focado exclusivamente na engenharia reversa para replicar produtos D existentes. Deve priorizar a redução de custos a todo momento, mesmo que comprometa a E qualidade.
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Kessya Vasconcelos

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Vamos analisar as alternativas apresentadas para identificar a característica essencial de um modelo de referência para o Desenvolvimento de Produtos (PDP): A) Precisa ser imutável e padronizado para todas as indústrias, independentemente do porte. - Essa afirmação não é verdadeira, pois um bom modelo deve ser adaptável às diferentes realidades das empresas. B) Deve integrar os diversos níveis de gestão (operacional, tático e estratégico), alinhando o planejamento estratégico da empresa às expectativas de todos os envolvidos. - Esta opção é a mais adequada, pois um modelo eficaz deve considerar a integração entre os diferentes níveis de gestão e as expectativas dos stakeholders. C) Deve ser rigidamente sequencial e linear, sem possibilidade de ajustes. - Essa característica não é desejável em um modelo de desenvolvimento de produtos, pois a flexibilidade é importante para se adaptar a mudanças. D) Deve ser focado exclusivamente na engenharia reversa para replicar produtos existentes. - Essa abordagem é muito limitada e não representa um modelo de desenvolvimento de produtos abrangente. E) Deve priorizar a redução de custos a todo momento, mesmo que comprometa a qualidade. - Essa abordagem pode levar a problemas de qualidade e não é uma característica desejável em um modelo de desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: B) Deve integrar os diversos níveis de gestão (operacional, tático e estratégico), alinhando o planejamento estratégico da empresa às expectativas de todos os envolvidos.

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