Vamos analisar cada afirmativa: 1. O Top down é o orçamento "de baixo para cima", cujos colaboradores principais fixam dados e executivos completam o orçamento. Falso. O método "top down" refere-se a um orçamento que é definido pelos executivos e depois é repassado para os colaboradores, não o contrário. 2. O orçamento pode ser definido, em termos amplos, como o enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da organização. Verdadeiro. Essa definição está correta e reflete a função do orçamento na gestão organizacional. 3. Na utilização do orçamento como sistema de autorização, o orçamento aprovado não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. Falso. O orçamento aprovado é, de fato, um meio de liberação de recursos, mas não minimiza o processo de controle; na verdade, ele é uma ferramenta de controle. 4. O orçamento pode ser usado como um canal de comunicação e coordenação, pois incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, será o instrumento para comunicar as influências do ambiente externo. Verdadeiro. Essa afirmativa está correta, pois o orçamento serve como um meio de comunicação entre os diferentes setores da organização. Com base nas análises, as afirmativas corretas são II e IV. Portanto, a alternativa que contém todas as afirmações verdadeiras é: II e IV.