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Gestão Escolar

Humanas / Sociais
O planejamento compreende a seleção dos objetivos da organização e das áreas, e a determinação dos meios para atingi-los. No planejamento estratégico, o conceito de competências foi introduzido por Prahalad (1990) e Hamel (1995) e é introduzido como um conjunto de habilidades e tecnologia que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício ao cliente, diferente do de sua concorrência. Assinale a alternativa que diz respeito a fase de IMPLANTAÇÃO: É nessa fase que são definidas as competências organizacionais (se a empresa ainda não fez esse trabalho), de acordo com as necessidades estratégicas e as circunstâncias levantadas. É a fase da utilização de testes, inventários e etc, é importante que a escolha seja criteriosa, que leve em consideração os recursos e os produtos de cada um e as necessidades particulares do Asessment. Esse é o momento de "fazer acontecer". Nessa fase, a primeira atividade, de importância fundamental, é o detalhamento de implantação da administração de recursos humanos por competências. É a fase das entrevistas com pessoas que representem as várias interfaces da organização e nos mostrem uma circunstancia específica de negócio.
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Alino Pereira

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Analisando as descrições das fases e relacionando com a fase de IMPLANTAÇÃO no planejamento estratégico por competências: - Definir competências organizacionais é uma etapa inicial, não de implantação. - Utilização de testes e inventários está mais ligada à avaliação (assessment), não implantação. - "Fazer acontecer" e detalhamento da implantação da administração de recursos humanos por competências corresponde à fase de implantação. - Entrevistas para entender circunstâncias específicas são parte da análise ou diagnóstico, não implantação. Portanto, a alternativa correta é: "Esse é o momento de 'fazer acontecer'. Nessa fase, a primeira atividade, de importância fundamental, é o detalhamento de implantação da administração de recursos humanos por competências."

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