urante a execução de um projeto internacional, uma equipe de profissionais se reúne para definir a estratégia de marketing de um novo produto. Durante a reunião, um dos membros da equipe, que é de uma cultura diferente da maioria, apresenta uma proposta de abordagem para o lançamento do produto que não é bem recebida pelos outros membros. Ao invés de engajar em uma discussão construtiva, um dos membros da equipe faz um comentário depreciativo sobre a cultura e a proposta do colega. Isso cria um ambiente de tensão e desconfiança entre os membros da equipe. Com base nos princípios do código de ética para profissionais de gerenciamento de projetos, que atitude seria mais apropriada para restaurar o respeito e a cooperação entre os membros da equipe, garantindo a continuidade do trabalho de forma ética? Questão 2Resposta a. Encaminhar a situação para a alta liderança, pedindo que o líder do projeto tome as providências necessárias, sem procurar uma solução direta, para evitar maiores confrontos entre os membros. b. Aconselhar o membro que fez o comentário a se desculpar publicamente pela ofensa, sem abrir um espaço para uma discussão sobre as razões que causaram a divergência. c. Ignorar o comentário depreciativo e permitir que o colega, que se sentiu desrespeitado, tome a iniciativa de se defender, já que ele deve aprender a lidar com críticas. d. Pedir desculpas ao membro ofendido em nome de toda a equipe e sugerir que o assunto seja deixado de lado para evitar mais discussões, mesmo que o problema não tenha sido resolvido de forma adequada. e. Agir de maneira proativa, abordando o membro que fez o comentário de forma privada, explicando como a atitude afetou o ambiente de trabalho e buscando uma solução para o conflito, garantindo que todos se sintam respeitados.