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RESPOSTAS IA Durante a execução de um projeto internacional, uma equipe de profissionais se reúne para definir a estratégia de marketing de um novo produto. Durante a reunião, um dos membros da equipe, que é de uma cultura diferente da maioria, apresenta uma proposta de abordagem para o lançamento do produto que não é bem recebida pelos outros membros. Ao invés de engajar em uma discussão construtiva, um dos membros da equipe faz um comentário depreciativo sobre a cultura e a proposta do colega. Isso cria um ambiente de tensão e desconfiança entre os membros da equipe. Com base nos princípios do código de ética para profissionais de gerenciamento de projetos, que atitude seria mais apropriada para restaurar o respeito e a cooperação entre os membros da equipe, garantindo a continuidade do trabalho de forma ética? a. Ignorar o comentário depreciativo e permitir que o colega, que se sentiu desrespeitado, tome a iniciativa de se defender, já que ele deve aprender a lidar com críticas. b. Agir de maneira proativa, abordando o membro que fez o comentário de forma privada, explicando como a atitude afetou o ambiente de trabalho e buscando uma solução para o conflito, garantindo que todos se sintam respeitados. c. Aconselhar o membro que fez o comentário a se desculpar publicamente pela ofensa, sem abrir um espaço para uma discussão sobre as razões que causaram a divergência. d. Pedir desculpas ao membro ofendido em nome de toda a equipe e sugerir que o assunto seja deixado de lado para evitar mais discussões, mesmo que o problema não tenha sido resolvido de forma adequada. e. Encaminhar a situação para a alta liderança, pedindo que o líder do projeto tome as providências necessárias, sem procurar uma solução direta, para evitar maiores confrontos entre os membros.
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Fabiano Miranda

há 4 semanas

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há 4 semanas

Para restaurar o respeito e a cooperação entre os membros da equipe, é fundamental agir de maneira ética e construtiva. Vamos analisar as opções: a) Ignorar o comentário depreciativo e permitir que o colega, que se sentiu desrespeitado, tome a iniciativa de se defender, já que ele deve aprender a lidar com críticas. - Essa abordagem não resolve o problema e pode aumentar a tensão. b) Agir de maneira proativa, abordando o membro que fez o comentário de forma privada, explicando como a atitude afetou o ambiente de trabalho e buscando uma solução para o conflito, garantindo que todos se sintam respeitados. - Esta opção é a mais adequada, pois promove um diálogo construtivo e busca restaurar o respeito. c) Aconselhar o membro que fez o comentário a se desculpar publicamente pela ofensa, sem abrir um espaço para uma discussão sobre as razões que causaram a divergência. - Embora a desculpa seja importante, não abrir espaço para discussão pode não resolver a raiz do problema. d) Pedir desculpas ao membro ofendido em nome de toda a equipe e sugerir que o assunto seja deixado de lado para evitar mais discussões, mesmo que o problema não tenha sido resolvido de forma adequada. - Ignorar o problema não é uma solução eficaz. e) Encaminhar a situação para a alta liderança, pedindo que o líder do projeto tome as providências necessárias, sem procurar uma solução direta, para evitar maiores confrontos entre os membros. - Isso pode ser visto como uma falta de iniciativa para resolver o conflito diretamente. A opção mais apropriada, que promove a ética e a cooperação, é: b) Agir de maneira proativa, abordando o membro que fez o comentário de forma privada, explicando como a atitude afetou o ambiente de trabalho e buscando uma solução para o conflito, garantindo que todos se sintam respeitados.

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