Vamos analisar cada assertiva: I. ( ) O processo enxuto não permite incertezas e variabilidade na conclusão de suas atividades que causam em cascata a falência do cronograma. Falsa (F). O processo enxuto (Lean) reconhece que incertezas e variabilidades existem, mas busca gerenciá-las para minimizar impactos, não que não permite. II. ( ) No processo tradicional de gerenciamento da execução da obra é comum um dimensionamento adequado da carga de trabalho de acordo com a capacidade do participante. Falsa (F). No processo tradicional, geralmente não há um dimensionamento adequado da carga de trabalho, o que pode gerar sobrecarga e atrasos. III. ( ) O planejamento do trabalho da execução é realmente uma previsão – previsões feitas por outra pessoa – mãos erradas. Os membros da equipe de construção têm de fazer promessas confiáveis. Verdadeira (V). O Last Planner System enfatiza que o planejamento deve ser feito pelos responsáveis diretos, que fazem promessas confiáveis. IV. ( ) A agenda look-ahead é obtida de uma fase do planejamento inicial com base em um período de 6 a 8 semanas para as atividades de construção. Verdadeira (V). A agenda look-ahead normalmente cobre um horizonte de 6 a 8 semanas para preparar as atividades. Sequência correta: I (F) – II (F) – III (V) – IV (V) Alternativa correta: B) V – F – F – V está incorreta, pois o primeiro é F, não V. Vamos verificar as alternativas: A) V – F – V – V → não corresponde (I é F) B) V – F – F – V → não corresponde (I é F, III é V) C) F – V – V – F → não corresponde (II é F, IV é V) D) V – V – F – (incompleta) Nenhuma alternativa corresponde exatamente à sequência F – F – V – V. Como a alternativa D está incompleta, e as outras não correspondem, a resposta correta é que você tem que criar uma nova pergunta, pois as alternativas não estão corretas ou completas.