Leia o seguinte caso hipotético: A empresa VisionWorks atua no setor de consultoria empresarial, e após uma análise detalhada feita pela equipe de Recursos Humanos, foram identificados alguns aspectos críticos no ambiente organizacional. Embora exista um foco intenso em metas e resultados, a empresa, em contrapartida, apresenta uma baixa valorização do bem-estar dos colaboradores. Esse desequilíbrio impacta os níveis de motivação da equipe, resultando em alta rotatividade e uma queda alarmante na produtividade. Diante dessa situação, a empresa avalia que ações podem ser realizadas para o alcance de melhorias no clima organizacional. Considerando o caso apresentado e uma boa prática para avaliar, pesquisar e gerenciar o clima da empresa VisionWorks, assinale a alternativa correta: VOLTAR A) Manter o foco em produtividade e metas, reforçando a cultura organizacional já existente na empresa, sem espaço para inovação ou feedbacks abertos. B) Promover encontros informais com lideranças e colaboradores para compartilhamento de ideias, mas sem a necessidade de registro de ideias, decisões ou ações claras para melhorar o ambiente organizacional. C) Implementar uma política de premiação focada exclusivamente em metas de vendas, com o objetivo de motivar