Vamos analisar as duas perguntas separadamente: 1) Sobre as duas etapas bem bordadas para um gerenciamento de projetos eficiente: - Estimativa de custos e marketing: marketing não é uma etapa central do gerenciamento de projetos. - Financiamento e lucratividade: são aspectos financeiros, mas não etapas do projeto. - Cronograma e custos: são etapas fundamentais no planejamento e controle do projeto. - Definição de pessoal e de stakeholders: importante, mas não são as duas etapas principais mencionadas. - Impostos e dividendos: não são etapas do projeto. Resposta correta: C) Cronograma e custos. 2) Sobre exemplos de recursos usados em projetos: - Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio: são recursos típicos e abrangentes. - Recursos contábeis, parcerias e contratos: são mais específicos e não abrangem todos os tipos. - Recursos de marketing, produção e humanos: marketing e produção são áreas, não recursos diretos. - Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais: muito específicos e não abrangentes. - Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão: "confidenciais" não é um recurso. Resposta correta: A) Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio. Portanto, as respostas corretas são: - Para a primeira pergunta: C) Cronograma e custos. - Para a segunda pergunta: A) Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.