Uma indústria de componentes plásticos implantou recentemente um programa de melhoria continua baseado em indicadores operacionais de custos. Durante uma au interna, constatou-se que a linha de injeção apresentava aumento expressivo dos gastos energéticos e de refugo. Os relatórios mostravam que a energia consumida P ultrapassou o limite especificado no padrão operacional estabelecido três meses antes. o gerente de produção, ao analisar a situação, destacou que antes de propor corretivas era essencial percorrer os três procedimentos do controle de custos: mensurar, avaliar e executar. A equipe havia mensurado corretamente 0 consumo energ percentual de refugo, contudo não havia interpretado adequadamente o desvio em relação ao padrão definido. Assim, o gerente reforçou que apenas após uma avalia consistente das variáveis envolvidas seria possivel definir ações executáveis, como ajustes de temperatura, manutenção preventiva ou revisões de setup. Considerando os procedimentos de controle descritos, determine qual ação da equipe representa a aplicação correta da etapa de avaliação, exigida para subsidiar as execução diante do aumento do consumo energético da linha de injeção. A Comparar os resultados medidos com o padrão