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Ler em VOZ alta COMPONENTE ESPECÍFICO Um grande restaurante identificou a necessidade de otimizar sua operação em razão do perfil dinâmico e diversificado de seus clientes. Situado em uma região estratégica, 0 estabelecimento atrai diariamente estudantes, profissionais da saúde, praticantes de atividades físicas e moradores locais, cada qual com rotinas e preferências alimentares distintas. Diante da alta competitividade e da busca constante por fidelização do cliente, a gestão do restaurante optou por implementar uma solução de BI (Business Intelligence) como ferramenta de apoio à tomada de decisão. 0 sistema foi integrado às plataformas de vendas e fidelização, 0 que permitiu a coleta e a análise de dados em tempo real sobre os horários de maior e menor movimento no restaurante, 0 perfil de consumo por tipo de cliente e a preferência por tipo de refeição. Apesar da localização privilegiada e do fluxo intenso de consumidores, a análise dos dados revelou baixa taxa de fidelização e um desalinhamento entre 0 cardápio ofertado e as preferências 5 5 alimentares dos diferentes segmentos atendidos Verificou-se, por exemplo, que, nos horários de maior movimento entre estudantes e atletas (meio-dia e fim de tarde), 0 cardápio vigente oferecia poucas opções leves e funcionais, demandadas por esses grupos. Além disso, promoções fixas e pouco segmentadas não estavam gerando aumento significativo no ticket médio nem incentivando 0 retorno recorrente dos clientes. Nessa situação, a fim de solucionar 0 problema identificado e alinhar a oferta do restaurante à real demanda dos clientes, 0 restaurante deve A ajustar 0 cardápio e as promoções conforme os dados de consumo por perfil e horário, criando segmentações específicas. Pesquisar por imagem to B confirmar 0 cardápio todos os dias da semana, para facilitar 0 controle de estoque e reduzir a complexidade operacional. C reduzir seu horário de funcionamento, para diminuir 0 desgaste da equipe e atender a um público mais seleto de clientes. D fornecer desconto fixo para todos os clientes e suspender eventuais promoções personalizadas, para facilitar a gestão comercial.
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Oton Café Jr

há 3 meses

Respostas

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há 3 meses

Analisando o caso, o restaurante identificou que há um desalinhamento entre o cardápio e as preferências dos diferentes segmentos de clientes, além de promoções pouco segmentadas que não aumentam o ticket médio nem a fidelização. Para resolver isso, a melhor estratégia é ajustar o cardápio e as promoções com base nos dados de consumo por perfil e horário, criando segmentações específicas que atendam às necessidades reais dos clientes. Portanto, a alternativa correta é: A) Ajustar o cardápio e as promoções conforme os dados de consumo por perfil e horário, criando segmentações específicas.

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