Analisando o cenário: empresa em expansão internacional, alta competitividade e necessidade de inovação. O líder precisa promover mudanças significativas nos processos e no comportamento da equipe. Vamos analisar as alternativas: A) Ajustar pequenos processos sem alterar a cultura organizacional — Isso não é suficiente para mudanças profundas necessárias em um cenário competitivo e inovador. B) Focar exclusivamente em ganhos de curto prazo — Pode comprometer a sustentabilidade e inovação a longo prazo. C) Atuar como agente de transformação, promovendo mudanças profundas e alinhadas aos objetivos organizacionais — Essa ação é a mais adequada para enfrentar desafios de expansão, inovação e competitividade. D) Delegar decisões estratégicas sem acompanhamento — Pode levar a falta de alinhamento e controle, prejudicando os resultados. Portanto, a alternativa correta é: C) Atuar como agente de transformação, promovendo mudanças profundas e alinhadas aos objetivos organizacionais.