Analisando o cenário, a empresa enfrenta problemas de produtividade e desalinhamento devido à falta de preparo dos líderes para lidar com equipes diversas e complexas. A metodologia de coaching aplicada ao desenvolvimento de lideranças tem como foco principal promover o crescimento individual e coletivo, aumentando a autonomia, o engajamento e a integração das equipes. Vamos analisar as alternativas: A) Centralizar decisões nos gestores para aumentar o controle das equipes. — Isso vai contra o objetivo do coaching, que busca justamente aumentar a autonomia e não o controle centralizado. B) Desenvolver autonomia, maturidade e integração dos liderados. — Essa alternativa está alinhada com os objetivos do coaching no desenvolvimento de lideranças. C) Reduzir a necessidade de líderes nas organizações. — O coaching não visa eliminar líderes, mas sim aprimorar suas habilidades. D) Substituir totalmente outras práticas de gestão de pessoas. — O coaching complementa outras práticas, não as substitui totalmente. Portanto, a alternativa correta é: B) Desenvolver autonomia, maturidade e integração dos liderados.