Grátis: A partir das informações apresentadas sobre as diferentes fases de integração econômica, avalie as seguintes asserções e a relação entre elas. A Un... – Questões Respondidas

Análise Organizacional

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A partir das informações apresentadas sobre as diferentes fases de integração econômica, avalie as seguintes asserções e a relação entre elas.
A União Europeia após a criação da moeda comum (euro) se tornou uma União Aduaneira. PORQUE A livre circulação de bens, serviços, mão de obra e capitais representa os estágios iniciais de integração econômica. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Questões para o Sucesso

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Gestão de Negócios Internacionais-AO2

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Vamos analisar as asserções: I. "A União Europeia após a criação da moeda comum (euro) se tornou uma União Aduaneira." - Falso. A União Europeia já era uma União Aduaneira antes da criação do euro. A criação do euro representa um estágio mais avançado, a União Econômica e Monetária. II. "A livre circulação de bens, serviços, mão de obra e capitais representa os estágios iniciais de integração econômica." - Verdadeiro. Esses são os elementos característicos do mercado comum, que é um estágio inicial e mais avançado que a União Aduaneira. Portanto: - I é falsa. - II é verdadeira. A alternativa correta é: "A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira."

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Observe a tabela a seguir sobre a trajetória das montadoras no setor automotivo no Brasil: Grupo Início Montadoras no Brasil 2006 1919 Ford 12% 1 1925 General Motors 21% 1958 VW 29% 2 1958 Toyota (utilitários) 2% 3 1971 Fiat 22% 4 1990s Honda, Audi, Daimler, Mitsubishi, PSA-Peugeot, Citroën, Renault, Toyota (passeio), Nissan e Hyundai 14%
A partir da tabela apresentada, assinale alternativa que apresenta a classificação correta.
Grupos 1, 2, 3 e 4: late movers do setor.
Grupos 1 e 2: late movers do setor.
Grupos 1 e 2: late movers do setor / Grupos 3 e 4: first movers do setor.
Grupo 1: first movers do setor / Grupo 4: late movers do setor.
Grupos 1 e 4: first movers do setor.

Em meados dos anos 2000, o primeiro passo internacional da Osklen foi a entrada em Portugal. A grife escolheu a franquia como a forma de entrada em seu primeiro mercado. Nesta parceria, coube a Osklen papel de prestar apoio ao franqueado, fornecer os produtos das coleções e garantir que a qualidade que a marca busca fosse atendida pelo sócio local. O então futuro sócio foi até a marca, pois reconhecia nela um potencial que poderia ser explorado com sucesso em seu país. A Osklen, tendo reconhecido a capacidade de gestão e conhecimento do mercado local do parceiro, assinou um contrato com ele, para que ele fosse primeiro franqueado em sua primeira loja internacional. Após alguns anos de trajetória internacional no mesmo formato de franquias, a empresa optou por uma entrada diferenciada nos Estados Unidos. A estratégia de entrada adotada foi a de abertura de loja própria. Assim, a primeira loja aberta foi em Nova York, cidade em que todas as grandes grifes da moda encontram-se presente com suas marcas. A expansão norte-americana deverá continuar contando com a abertura da segunda loja em Miami. Para consolidar esta entrada no mercado norte-americano, criou-se uma equipe (formada por brasileiros e americanos) para permanecer no local e, assim, ser responsável por toda a operação nos EUA. Optou-se por uma estratégia de longo prazo, sem que a empresa tivesse planos mais agressivos de abertura de lojas.
Qual alternativa caracteriza os dois modos de entrada distintos escolhidos pela empresa?
Alto comprometimento de recursos (Portugal) / Alta proximidade cultural (EUA).
Baixa proximidade cultural (Portugal) / Baixo controle da gestão da operação (EUA).
Alto controle da gestão da operação (Portugal) / Baixo comprometimento de recursos (EUA).
Alta proximidade cultural (Portugal) / Baixo comprometimento de recursos (EUA).
Baixo comprometimento de recursos (Portugal) / Alto controle da gestão da operação (EUA).

Com o propósito de diversificar suas atividades no estrangeiro, os bancos seguem diversas estratégias de expansão, adaptando-as ao quadro regulatório e legal do país anfitrião. Para os recém-chegados, cumpre escolher entre, de um lado, a instalação de uma sucursal ou uma subsidiária local com controle integral (greenfield investment) e, de outro, a aquisição de participação acionária em uma instituição nacional (fusão e aquisição). Quanto aos bancos estrangeiros já instalados, suas preferências recaem no crescimento gradual, via construção de uma ampla rede de agências e expansão da sua base de negócios, ou numa agressiva política de compra de fatias de mercado pela absorção dos concorrentes. Os bancos estrangeiros utilizam ainda expediente de instalar um escritório de representação, forma organizacional de baixo custo que permite a prospecção de negócios. Tal forma de entrada é utilizada no caso de bancos que querem adquirir familiaridade com mercado local, ou no caso de a legislação local ser restritiva à presença de instituições estrangeiras. Assim, as decisões dos bancos em investirem no exterior são consideradas análogas às decisões das empresas industriais que optam entre a exportação dos seus produtos (os quais, no setor bancário, equivaleriam às transações financeiras transfronteiriças) e a produção local (que seriam os empréstimos, depósitos e outros serviços financeiros) em países estrangeiros, comparando custos e oportunidades. Vários fatores explicativos são elencados como motivadores do IDE financeiro, tais como: atendimento aos seus clientes no exterior ("seguir cliente"); barreiras regulatórias; oportunidade de mercado e de negócios no país anfitrião; vínculos culturais e institucionais com país anfitrião; diferencial de taxa de câmbio; incentivos fiscais. As implicações do IDE financeiro também são discutidas em termos de transferência de tecnologia e ganhos de produtividade e de eficiência, em claro paralelismo com a análise sobre os investimentos diretos no setor produtivo.
Sobre a internacionalização do setor bancário, avalie as afirmativas a seguir: I A escolha dos bancos por uma forma de entrada no mercado internacional de baixo custo (escritórios de representação) evidencia a abordagem econômica da internacionalização das empresas. II A opção pela internacionalização a partir dos vínculos culturais e institucionais com país anfitrião representa uma premissa da Teoria OLI (Ownership-Location-Internalization). III A legislação restritiva à presença de instituições estrangeiras do país anfitrião inviabiliza a internacionalização dos bancos. IV Quando o banco transfere sua tecnologia para as operações internacionais, ele explora suas "vantagens de propriedade", o que é previsto pela Teoria OLI (Ownership-Location-Internalization). Estão corretas apenas as alternativas:
I e III, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I e IV, apenas.

As empresas podem tornar-se internacionais mediante fusões e aquisições. Porém, a maioria deve sua inserção nos mercados mundiais a produtos inovadores, o que constitui uma das dificuldades principais sentidas pelas empresas brasileiras; a outra é a criação de marcas internacionais. A internacionalização através do investimento direto é uma das poucas alternativas para empresas que enfrentam a competição global, com rápidas mudanças tecnológicas. Aquisições internacionais podem ajudar a empresa a obter conhecimento e tecnologia; entretanto, nenhuma firma sobrevive no longo prazo simplesmente com base nisso. É preciso que a empresa adquira capacidade em pesquisa, desenvolvimento e design, além de combinar, integrar e reconfigurar as competências obtidas externamente com a sua base de conhecimento. Os principais ativos das empresas resultam mais de sua base tecnológica e de sua capacidade operacional do que de suas habilidades comerciais.
Refletindo sobre as características da internacionalização das empresas multinacionais originárias de países emergentes, avalie as seguintes asserções e a relação entre elas. I Multinacionais provenientes de países emergentes buscam acesso à tecnologia e conhecimento quando optam pela internacionalização. II PORQUE acesso ao mercado internacional permite que as multinacionais de países emergentes desenvolvam vantagens de propriedade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

A Calçados Azaleia S.A. iniciou suas atividades em 1958 e hoje trabalha com três marcas principais: Azaleia (público feminino maduro), Dijean (público teen) e Olympikus (esportivo casual). A estratégia de internacionalização da empresa na Europa seguiu quatro estágios: exporta para leste europeu por meio de distribuidores locais, de forma esporádica; busca por negócios no leste europeu (Rússia, Polônia, Eslováquia) de forma planejada e intensiva; expansão para países mediterrâneos como Espanha, Itália e Portugal (proximidade com a cultura brasileira, origem latina, verão mais longo); estabelecimento de uma joint venture na República Tcheca em função da posição geográfica central do país entre leste europeu e a Europa Ocidental (custos operacionais baixos).
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
A baixa distância psíquica pode ser identificada pela escolha da empresa por novos negócios no leste europeu (Rússia, Polônia, Eslováquia).
A opção pela exportação como modo de entrada no leste europeu representa maior comprometimento de recursos feita pela empresa em termos de internacionalização.
A expansão da marca brasileira para países de origem latina (Espanha, Itália e Portugal) representa a existência de baixa distância psíquica com estas culturas.
A entrada na República Tcheca motivada pelos custos operacionais baixos está associada a maior distância psíquica.
A escolha de uma joint venture para entrada na República Tcheca mostra estágio inicial da empresa em de internacionalização.

Considerando as informações apresentadas sobre a utilização do porto seco e os incoterms no processo de exportação e importação, leia o texto a seguir: A empresa utiliza uma rede integrada de operações que liga unidades estabelecidas nos aeroportos de Cumbica, Congonhas e Viracopos, nas duas margens do porto de Santos e na matriz da empresa. Há uma interligação das operações que possibilita diversas formas de importação e exportação, combinando modais e aproximando processo de distribuição à fábrica ou ao cliente internacional, tendo sempre uma alternativa no caso de imprevistos e possibilitando a redução das taxas de serviços. Como ponto negativo, partindo do porto seco, os produtos só podem ser levados pelo modal ferroviário para embarque na margem esquerda do porto, uma vez que não há conexão por ferrovia com a margem direita. Quando o frete é fechado de acordo com determinado incoterm, a empresa não consegue controlar de que lado o navio irá atracar, o que pode gerar custo extra de transporte para deslocar a mercadoria até a margem correta.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
O texto especifica a utilização do incoterm FCA (Livre no Transportador) e DAP (Entregue no Local).
O texto especifica a utilização do incoterm CFR (Custo e Frete), que pode ser consultado no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex).
Os incoterms FOB (Livre a Bordo) e CFR (Custo e Frete) preveem as mesmas condições em termos da exportação.
O incoterm FOB (Livre a Bordo), que está descrito no texto, pode ser consultado no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex).