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Processo Administrativo Níveis Organizacionais Planejamento define metas, Nível estratégico define estratégias e planos para diretrizes e metas globais da alcançar objetivos organização Organização determina tarefas, Nível tático traduz estratégias responsabilidades e estrutura em planos e coordena hierárquica departamentos Direção motiva, comunica e Nível operacional executa resolve conflitos entre OS tarefas e atividades diárias da membros organização Controle monitora atividades e Configuração piramidal amplia corrige desvios em relação ao base operacional e reduz cúpula plano estratégica Conceitos Básicos Administração Estrutura Organizacional Administração envolve Estrutura organiza funções, planejamento, organização, tarefas e relações para alcançar liderança e controle objetivos Utiliza recursos humanos, subordinação, financeiros, materiais e de agrupamento em departamentos e informação comunicação Eficiência é fazer bem e Estrutura vertical define corretamente, focando nos hierarquia; horizontal assegura meios coordenação Eficácia é alcançar OS Organograma representa objetivos e resultados visualmente níveis hierárquicos e desejados Importância das Organizações departamentos Criam valor para acionistas, clientes e empregados simultaneamente Facilitam a inovação e Função Organização Princípios da Organização desenvolvimento de novos processos Analisar objetivos e trabalho para Organizar significa Reúnem recursos para atingir metas e definir divisão e distribuir recursos e retornos desejados responsabilidades estabelecer ordem e Permitem definir metas desafiadoras coerência Estabelecer níveis de autoridade para crescimento sustentável para garantir hierarquia funcional Processo envolve dividir trabalho e definir Desenhar estrutura organizacional responsabilidades e que favoreça comunicação e autoridade coordenação Decisões organizacionais Organização é um processo contínuo resultam no desenho da de tomada de decisões estrutura organizacional Henri Fayol e Max Weber são pioneiros na teoria da organização