A concepção da Arquitetura Organizacional envolve entender a empresa como um sistema social interdependente. No processo de elaboração da estrutura e alocação de autoridade, a literatura de OSM (Perrotti, 2004; Uemura, 2006) aponta fatores críticos e características de gestão de processos e comunicação. Analise os itens a seguir de acordo com a Aula 2: 1. Os três fatores críticos de sucesso que devem ser alinhados para uma estrutura organizacional eficaz são Estratégia, Organização e Motivação. 2. A Organização por Processo baseia-se em times multifuncionais, nos quais as funções de apoio (como Recursos Humanos e Finanças) atuam em áreas paralelas para dar suporte aos times dos processos de linha. 3. Na Comunicação Institucional, a eficiência comunicativa restringe-se estritamente à capacidade do emissor de transmitir ordens claras e de fazer cumprir suas intenções, sendo a receptividade do indivíduo um fator irrelevante para a fluidez das relações. 4. A Organização Informal transcende a estrutura formal por não estar presa a horários e normas, podendo proporcionar maior rapidez aos processos e reduzir a carga de comunicação dos chefes. Está CORRETO o que se afirma em: 1 e 3, apenas. 2 e 3, apenas. 3 e 4, apenas. 1, 2 e 3, apenas. 1, 2 e 4, apenas.