Para ultrapassar a passividade do Conselho de Administração e garantir uma atuação mais ativa e permanente junto aos gestores, é fundamental: 1. Estabelecer uma liderança independente, separando as funções de Presidente do Conselho e CEO, para evitar conflitos de interesse e garantir maior autonomia do Conselho. 2. Criar procedimentos claros de atuação, especialmente para os comitês específicos, definindo responsabilidades, processos de decisão e mecanismos de acompanhamento. 3. Compor o Conselho com membros que tenham competências complementares, garantindo diversidade de conhecimentos e experiências. 4. Incluir um número significativo de conselheiros externos e independentes, para aumentar a imparcialidade e a qualidade das decisões. Essas medidas fortalecem a governança corporativa, promovem maior controle e transparência, e melhoram a interação entre o Conselho e a gestão executiva.