Ed
há 6 dias
Vamos analisar as características descritas: - O gerente de projeto tem pouca autoridade para designar recursos. - Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos. - O gerente não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Essas características indicam que o gerente de projeto tem pouca influência e que a estrutura organizacional é mais voltada para funções específicas, com pouca centralização do poder do gerente de projeto. Na estrutura funcional, os gerentes funcionais têm mais autoridade, e o gerente de projeto tem pouca ou nenhuma autoridade, atuando mais como um coordenador ou facilitador. Na estrutura matricial, o gerente de projeto tem mais autoridade e pode designar recursos. Nas estruturas facilitador e coordenador, o gerente de projeto tem algum nível de autoridade, mas não total. A estrutura fraca é uma variação da funcional, onde o gerente de projeto tem pouca autoridade. Portanto, a alternativa correta é: E) Fraca
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