Pardo e Paião (2022) afirmam que uma rivalidade mais intensa implica preços mais baixos ou maiores gastos com armas de competição não relativas ao preço, ou ambas as coisas. Essa competição pode rebaixar os lucros de todo o setor com o rebaixamento dos preços e o aumento dos custos. Demanda em queda provoca mais rivalidade, pois as empresas brigam para manter sua participação no mercado e sua receita. Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L. S. Planejamento Estratégico. Maringá: UniCesumar, 2022. Considerando as definições, as características e as formas de aplicação prática das Estratégias de Sobrevivência, analise as afirmativas a seguir: I. A estratégia de redução de custos é caracterizada como a abordagem mais utilizada em períodos de recessão econômica, consistindo no corte de gastos possíveis (como redução de pessoal, níveis de estoque e custos de promoção) para que a empresa consiga se sustentar. II. A estratégia de desinvestimento é a saída mais adequada quando uma nova linha de produtos ou serviços deixa de corresponder às expectativas de lucro e passa a comprometer a saúde financeira de toda a organização, optando-se por sacrificar essa segunda linha para manter o negócio original. III. A liquidação do negócio deve ser adotada como primeira opção pelos gestores assim que um produto entra no estágio de declínio, pois viabiliza o encerramento rápido das operações antes que o mercado sofra qualquer tipo de mudança tecnológica. IV. Tanto a redução de custos quanto o desinvestimento são ferramentas de reajuste estratégico que buscam preservar a continuidade e a integridade da empresa no mercado, enquanto a liquidação é uma medida extrema reservada para o último caso. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e III, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.