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Gestão Estratégica

Humanas / Sociais
0:24:04 Questão 1/10 Administração Estratégica nálise empresa das WinePlus, cinco produtora de vinhos premium, planeja expandir suas operações para 0 mercado nordestino. Antes de definir sua estratégia, Ler realizou em voz uma alta ntre forças competitivas de Porter: concorrentes, novos entrantes, fornecedores, clientes e produtos substitutos. A análise revelou alta rivalidade concorrentes locais, barreiras de entrada moderadas e forte poder de barganha dos distribuidores regionais. Além disso, identificou a ubstitutos, como bebidas artesanais, que vêm ganhando espaço entre consumidores jovens. A WinePlus percebeu que, para se posicionar ameaça de forma de ompetitiva, precisa compreender quais forças exercem maior pressão sobre sua lucratividade e como moldar sua estratégia para neutralizá-las. egundo Porter, qual força competitiva mais influencia a lucratividade de uma indústria e deve ser considerada prioritária na formulação da estratégia? A A força ou forças competitivas mais fortes, pois determinam a lucratividade do setor. B Apenas a ameaça de novos entrantes, pois define a facilidade de entrada no mercado. C Exclusivamente 0 poder dos fornecedores, pois impacta diretamente OS custos. D Somente a rivalidade entre concorrentes, pois é
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Estudantemjj

há 24 horas

Respostas

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Ed Verified user icon

há 24 horas

A questão trata da análise das forças competitivas de Porter para a empresa WinePlus, que deseja expandir para o mercado nordestino. Segundo Porter, as cinco forças competitivas são: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes e ameaça de produtos substitutos. A pergunta é: qual força competitiva mais influencia a lucratividade da indústria e deve ser considerada prioritária na formulação da estratégia? Analisando as alternativas: A) A força ou forças competitivas mais fortes, pois determinam a lucratividade do setor. — Correto. Porter destaca que a força ou forças mais fortes entre as cinco determinam a lucratividade do setor e devem ser foco da estratégia. B) Apenas a ameaça de novos entrantes, pois define a facilidade de entrada no mercado. — Incorreto. Embora importante, não é a única força que determina a lucratividade. C) Exclusivamente o poder dos fornecedores, pois impacta diretamente os custos. — Incorreto. É uma das forças, mas não a única. D) Somente a rivalidade entre concorrentes, pois é... (alternativa incompleta) — Incorreto, pois a rivalidade é importante, mas não exclusiva. Portanto, a resposta correta é: A) A força ou forças competitivas mais fortes, pois determinam a lucratividade do setor.

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