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A utilização de diagramas é uma ferramenta prática comum para ajudar nas decisões a serem tomadas durante o planejamento de uma construção. O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de controle é uma ferramenta simples e recomendada para investigar as melhores oportunidades no controle de qualidade em diferentes processos. Sobre o diagrama de causa e efeito, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Também identificado como diagrama espinha de peixe, facilita a identificação das causas de problema a serem corrigidas por representação gráfica.
Para utilizá-lo, é necessário sair da premissa de que todo problema tem uma causa específica. Portanto, eliminar a causa-raiz significa, consequentemente, eliminar o problema.
Melhor visibilidade dos problemas a serem enfrentados sem a necessidade de hierarquização das causas encontradas.
Resulta em um melhor envolvimento da equipe na gestão da qualidade e na melhoria de processos.
A V - F - F - F.
B V - V - F - V.
C F - V - F - V.
D F - V - V - V.
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Questões para Estudantes

há 3 horas

Respostas

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há 3 horas

Vamos analisar cada sentença sobre o diagrama de causa e efeito (diagrama espinha de peixe): 1) Também identificado como diagrama espinha de peixe, facilita a identificação das causas de problema a serem corrigidas por representação gráfica. - Verdadeiro (V). O diagrama de causa e efeito é conhecido como espinha de peixe e ajuda a identificar causas de problemas de forma visual. 2) Para utilizá-lo, é necessário sair da premissa de que todo problema tem uma causa específica. Portanto, eliminar a causa-raiz significa, consequentemente, eliminar o problema. - Verdadeiro (V). O diagrama parte da ideia de que existe uma causa raiz para o problema, e eliminá-la resolve o problema. 3) Melhor visibilidade dos problemas a serem enfrentados sem a necessidade de hierarquização das causas encontradas. - Falso (F). O diagrama ajuda a hierarquizar e organizar as causas, facilitando a análise. 4) Resulta em um melhor envolvimento da equipe na gestão da qualidade e na melhoria de processos. - Verdadeiro (V). O uso do diagrama estimula a participação da equipe na identificação e solução de problemas. Sequência correta: V - V - F - V Alternativa correta: B) V - V - F - V.

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Ao administrar uma organização, deve-se levar em conta que existem dois tipos de organizações: a formal que é aquela que está bem definida no organograma e comunicada por meio dos manuais de organização. No entanto, a atuação das organizações não se baseia somente na forma retratada, sendo esta chamada de estrutura informal. Sobre os tipos de estrutura formal e informal, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) A estrutura formal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada.
( ) O organograma retrata fielmente a divisão do trabalho e exibe de forma clara as posições presentes na organização e seus agrupamentos em unidades.
( ) A estrutura informal existe de maneira não regulamentada e às vezes prejudica os canais de autoridade e regulamentos.
( ) Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
A - V - F - V - V.
B - F - V - F - F.
C - V - V - V - V.
D - V - V - F - V.

A utilização de softwares para um melhor gerenciamento de projeto é fundamental. Dentre eles, é comum empregar ferramentas como o MS Project, que apresenta uma série de recursos para representar graficamente o gerenciamento da construção a ser realizada. Sobre a utilização do MS Project para o gerenciamento de obras, com base nas funções do software, analise as sentenças a seguir: I- Criação de vínculos entre as tarefas. II- Planejamento físico-financeiro. III- Previsão de riscos. IV- Otimização dos projetos. Assinale a alternativa CORRETA: A) Somente a sentença I está correta. B) As sentenças I, II e III estão corretas. C) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. D) Somente a sentença I está correta.

O modelo de organograma hierárquico circular é representado em níveis de uma circunferência, em que os cargos mais ao centro do círculo, há maior responsabilidade e autonomia. Para que funcione corretamente um organograma circular, ordene os itens a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Criar anéis concêntricos com setores que representam a hierarquia e a comunicação entre cargos.
II- Transferir os cargos para células distribuídas concentricamente.
III- Definir os cargos que serão representados no organograma e suas posições relativas.
A III - II - I.
B III - I - II.
C I - II - III.
D I - III - II.

Através de mudanças decorrentes da implementação de sistemas de gestão, se obtém melhora gradual na qualidade dos produtos e processos, assim como reduz desperdícios e estimula a atuação mais próxima e conjunta entre as construtoras e demais participantes da obra, principalmente referente a recursos humanos. Com relação a ações de implementação de sistemas para melhorar qualidade para recursos humanos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Adotar medidas que aumentem a motivação da mão de obra.
( ) Adoção de um novo procedimento de entrega de unidades, garantindo maior satisfação aos clientes finais.
( ) Abertura de canais de comunicação com os funcionários, incentivando a participação.
( ) Aumento de produtividade, redução de desperdício e melhoria de qualidade de produtos e processos.
A F - F - V - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - F.

Na estrutura organizacional, os departamentos são agrupados em função dos colaboradores. Geralmente, a estrutura de coordenação ocorre na relação chefia-subordinado e com pouca comunicação entre os setores ou departamentos da empresa.
Sobre a estrutura organizacional funcional, assinale a alternativa CORRETA referente à vantagem desse tipo de estrutura:
A Grandes empresas têm vantagem com esse tipo de estrutura.
B Visão restrita das metas organizacionais.
C Compartilha recursos especializados entre os diversos produtos.
D Comunicação interdepartamental rápida.

Um bom roteiro de planejamento contém diversos procedimentos que devem ser seguidos, sendo estes a identificação das atividades a serem executadas, a definição de suas durações, as definições da precedência, montagem do diagrama de rede, identificação do caminho crítico e a geração do cronograma e cálculo das folgas. Sobre o roteiro de planejamento, acerca das grandezas derivadas, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- A definição da precedência das atividades é a independência que uma atividade tem da outra, é possível dar começo à próxima atividade sem terminar a atividade em execução.
II- O diagrama de causa e efeito, que é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussão de um problema prioritário, é a única forma de realizar planejamento de obra.
III- A definição das atividades é essencial para reduzir o custo da obra e evitar atrasos do cronograma da obra.
IV- É imprescindível a utilização destes processos, sendo necessário ao engenheiro encarregado a identificação e predição de prováveis falhas do projeto.
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.

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