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Para farmacêutico que deseja ser um empreendedor, existem habilidades e competências que ele deve possuir para ser bem-sucedido e abrir empresas no setor farmacêutico.
Analise as afirmativas a seguir, que dizem respeito ao empreendedor farmacêutico. Assinale a alternativa correta.
I. Por ser uma área altamente regulamentada, o farmacêutico não precisa buscar se diferenciar na área.
II. Uma das habilidades mais importantes para o empreendedor farmacêutico é conhecimento do ramo, pois ele deve apresentar os conhecimentos técnicos necessários para atuar na área.
III. O farmacêutico deve desenvolver um bom relacionamento interpessoal, manter uma rede de contato com fornecedores e saber acolher os clientes da forma certa.
A I, III
B I
C II, III
D II
E III

EmpreendedorismoInovador

há 5 horas

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há 5 horas

simulado 2

ESTÁCIO EAD

Respostas

Ed

há 5 horas

Vamos analisar cada afirmativa: I. "Por ser uma área altamente regulamentada, o farmacêutico não precisa buscar se diferenciar na área." — Falso. Mesmo em áreas regulamentadas, diferenciar-se é fundamental para o sucesso empreendedor. II. "Uma das habilidades mais importantes para o empreendedor farmacêutico é conhecimento do ramo, pois ele deve apresentar os conhecimentos técnicos necessários para atuar na área." — Verdadeiro. Conhecimento técnico é essencial. III. "O farmacêutico deve desenvolver um bom relacionamento interpessoal, manter uma rede de contato com fornecedores e saber acolher os clientes da forma certa." — Verdadeiro. Essas competências são importantes para o empreendedorismo. Portanto, os itens verdadeiros são II e III. Alternativa correta: C) II, III.

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De acordo com a RDC 96/2008, as peças de divulgação e de publicidade quando realizadas para medicamentos livres de prescrição, não possuem a obrigatoriedade de virem em lista, mas devem incluir algumas informações.
Assinale a alternativa que apresenta todas as opções corretas.
Nome comercial, substância ativa, apresentação, forma farmacêutica, concentração do fármaco, quantidade, nome do laboratório fabricante.
Nome da substância, concentração da embalagem, número do registro na ANVISA, forma de apresentação, valor original e valor praticado.
Princípio ativo, nome do laboratório fabricante, nome da substância, quantidade de apresentação, via de administração.
Valor original e valor praticado, princípio ativo, via de administração, nome do laboratório fabricante.
Número do registro na ANVISA, via de administração, valor original e valor praticado, nome do laboratório fabricante.

É fundamental que conhecimento tácito e conhecimento explícito se relacionem em sinergia nas organizações.
Avalie as definições sobre a construção de conhecimento considerando V para verdadeiro e F para falso. De acordo com as definições, assinale a sequência correta, de cima para baixo.
I. Socialização: conhecimento tácito é repassado por meio de experiências.
II. Exteriorização: o conhecimento tácito é traduzido em conceitos explícitos, por meio da utilização de metáforas, analogias e símbolos.
III. Combinação: conhecimento explícito é construído reunindo conhecimentos explícitos provenientes de várias fontes.
IV. Internalização: é final do ciclo, conhecimento explícito, após ser internalizado, não passa novamente a ser um conhecimento tácito.
A V,V,V,F.
B V,F,F,V.
C F,F,V,V.
D F,F,F,F.

O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são:
Está(ão) correto(s):
I- a propensão para aprender e compartilhar;
II- a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações;
III- a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados.
A Apenas item II.
B Apenas os itens I e II.
C Apenas os itens I e III.
D Apenas os itens II e III.
E Os itens I, II e III.

Uma organização é constituída por várias áreas que se integram para contribuir para o objetivo comum. Analise as afirmativas abaixo acerca das principais áreas de uma organização:
São verdadeiras apenas as afirmativas:
I. A área de gestão de pessoas é responsável exclusivamente pela contratação e burocracia relacionada ao contrato de seus funcionários.
II. A área financeira é responsável apenas por pagar as contas da organização.
III. Marketing vai além de estratégias para vender produto, essa área tem como principal função entregar valor ao cliente.
IV. A área de gestão de produção e operações envolve gerenciamento de recursos destinados à criação e fornecimento de produtos e serviços.
A I e III
B I e IV
C III e IV
D I, II e IV
E II, III e IV

A análise SWOT é a base do planejamento estratégico das empresas. De que maneira esta ferramenta pode ajudar no posicionamento estratégico das empresas no que concerne seu ambiente externo?
Pode contribuir para avaliar as Ameaças e as Forças oferecidas pelos concorrentes.
Pode contribuir para avaliar as Oportunidades e as Ameaças oferecidas pelos concorrentes.
Pode contribuir para identificar as Forças e as Oportunidades oferecidas pelos concorrentes.
Pode contribuir para avaliar as Forças e as Fraquezas oferecidas pelos concorrentes.
Pode contribuir para avaliar as Oportunidades e as Fraquezas oferecidas pelos concorrentes.

As instituições devem identificar os riscos aos quais estão vulneráveis, para que possam se proteger dos danos que eles podem causar. É importante que todos os riscos sejam identificados, avaliados e tratados.
Quando pensamos nos riscos aos quais as instituições podem estar vulneráveis, como podem ser classificados os riscos de acordo com sua origem?
Estratégicos e Operacionais.
Clínicos e Operacionais.
Externos e Internos.
Externos e Operacionais.
Clínicos e Externos.

A matriz SWOT é uma ferramenta muito versátil e utilizada em análises estratégicas.
Sobre a análise SWOT, considerando ambiente interno e externo, analise as afirmativas. Estão corretas as afirmativas:
I. Oportunidades são atributos positivos tangíveis e intangíveis internos a uma organização.
II. Por meio de uma autoanálise, a organização poderá entender quais são as suas fraquezas.
III. parque tecnológico atualizado e voltado para a melhoria do atendimento representa um ponto forte a ser explorado pela organização.
IV. Os fatores que prejudicam a capacidade de a organização atingir suas metas, ainda que estejam em seu controle, são considerados ameaças.
A II, III
B I, II, IV
C III, IV
D I, III, IV
E I

Os ambientes em marketing são a maneira mais ampla de verificar as variáveis que podem impactar direta ou indiretamente sobre as decisões estratégicas e as ações de uma organização. Para Rodríguez Ardura (2006), os cenários macroambientais de marketing são todos aqueles de categoria externa que podem afetar sua atuação no mercado. Já Cyr e Gray (2004) afirmam que são as grandes forças que não se podem controlar, mas que afetam a capacidade de sua organização em operar com eficiência.
Acerca desse assunto, avalie as questões a seguir. Está correto que se afirma em:
I. Ambiente Demográfico é um fator do macro ambiente, pois revela qual é a população, localização, densidade, faixa etária, economia, idade, sexo, etnia e todas as demais informações daquela região onde a empresa está e ela não tem controle sobre esses dados.
II. Os Clientes são um fator do macro ambiente, pois eles são externos e estão fora da empresa e dessa forma sofrem a pressão de propaganda e de informações que podem impactar na organização.
III. As Tecnologias são um fator do macroambiente, pois as empresas não possuem qualquer controle sobre os lançamentos tecnológicos no mercado e dessa maneira podem sofrer pressões positivas ou negativas.
IV. Os Concorrentes são um fator do macroambiente, pois eles são externos, as organizações não possuem qualquer poder sobre eles e dessa maneira podem sofrer pressões mercadológicas em decorrência de ações deles junto aos mercados consumidores.
A I e III
B II e III
C II e IV
D III e IV
E I, II e IV