Vamos analisar as alternativas com base no cenário apresentado: - A organização não tem informações sistematizadas sobre as demandas dos trabalhadores. - É importante que o programa de QVT seja planejado considerando as características e necessidades reais dos trabalhadores. Análise das alternativas: A) Selecionar um programa já utilizado por outra empresa e reproduzi-lo integralmente. — Errado, pois cada organização tem suas particularidades; copiar integralmente pode não atender às necessidades específicas. B) Aplicar um instrumento de avaliação adequado ao contexto e utilizar os resultados para orientar o planejamento. — Correto, pois permite identificar as demandas reais e planejar intervenções eficazes. C) Priorizar as demandas apresentadas pela administração, considerando sua experiência na gestão dos funcionários. — Errado, pois pode desconsiderar as necessidades reais dos trabalhadores. D) Iniciar as atividades e utilizar a adesão dos trabalhadores como único indicador para definir sua continuidade. — Errado, pois a adesão sozinha não garante que as necessidades estejam sendo atendidas. E) Escolher as ações com maior popularidade entre os funcionários, independentemente das características do trabalho realizado. — Errado, pois popularidade não substitui análise técnica e contextual. Portanto, a alternativa correta é: B. Aplicar um instrumento de avaliação adequado ao contexto e utilizar os resultados para orientar o planejamento.