Grátis: Qual é a importância da Qualidade na administração de operações? I. A produção puxada tem como característica reduzir os níveis de estoques. II. ... – Questões Respondidas

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Qual é a importância da Qualidade na administração de operações?

I. A produção puxada tem como característica reduzir os níveis de estoques.

II. A produção puxada atua no nivelamento da produção, buscando enxugar as atividades que constituem a operação evitando desperdícios e retrabalhos.

III. A produção puxada atua na criação de estoques que podem ser puxados pelo mercado a qualquer momento.

IV. No modelo de produção puxada não há risco de desabastecimento.
Selecione a alternativa correta:
I. A produção puxada tem como característica reduzir os níveis de estoques.
II. A produção puxada atua no nivelamento da produção, buscando enxugar as atividades que constituem a operação evitando desperdícios e retrabalhos.
III. A produção puxada atua na criação de estoques que podem ser puxados pelo mercado a qualquer momento.
IV. No modelo de produção puxada não há risco de desabastecimento.
As afirmacoes I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações I e IV são verdadeiras.

Ensinando Através de Questões

há 14 horas

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Ed

há 14 horas

Vamos analisar cada afirmativa: I. A produção puxada tem como característica reduzir os níveis de estoques. Verdadeiro. A produção puxada visa produzir conforme a demanda, evitando estoques excessivos. II. A produção puxada atua no nivelamento da produção, buscando enxugar as atividades que constituem a operação evitando desperdícios e retrabalhos. Verdadeiro. A produção puxada busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência. III. A produção puxada atua na criação de estoques que podem ser puxados pelo mercado a qualquer momento. Falso. A produção puxada evita a criação de estoques excessivos, produzindo conforme a demanda real. IV. No modelo de produção puxada não há risco de desabastecimento. Falso. Mesmo na produção puxada, existe risco de desabastecimento se a demanda aumentar repentinamente ou houver falhas na cadeia. Portanto, as afirmações verdadeiras são I e II. Resposta correta: As afirmações I e II são verdadeiras.

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A metodologia FIFO tem fundamental importância na gestão da movimentação de materiais na operação. Assim, indique a alternativa que resume o conceito do FIFO.
Primeiro que entra é o primeiro que sai.
O último que entra é o primeiro que sai.
O primeiro que entra é o último que sai.
FIFO não é um sequenciamento lógico que organiza filas e prioridades.
Todas as alternativas estão corretas.

Analise o estudo de caso a seguir. A Arte & Emoção é uma empresa especializada na fabricação de salgados e doces para eventos sociais. A empresa tem muita preocupação com a sua reputação e por isso tem como premissa garantir a qualidade dos produtos fornecidos. Assim, todos os salgados e doces são inspecionados por time de 10 inspetores que realizam a separação dos produtos aprovados e reprovados. No processo de inspeção são verificados: tamanho padrão, regularidade da geometria, aspecto visual do produto.
Selecione a alternativa correta:
A Arte & Emoção tem como foco garantir a qualidade do produto e da operação.
A inspeção realizada pela Artes & Emoção demonstra um alto grau de eficiência.
O modelo de inspeção da empresa evita o desperdício.
A quantidade de inspetores indica um alto grau de eficiência.
A empresa adotou um modelo de qualidade focado no processo.

A doceria Coração & Emoção recebeu uma reclamação do seu principal cliente, pois na última entrega as tortas de maçã chegaram deformadas. O responsável pela qualidade da Coração & Emoção resolveu o problema rapidamente, pois efetuou a troca do lote de doces que apresentaram o problema e tudo se normalizou.
Qual é a alternativa correta?
A eficácia referente à solução do problema somente poderá ser analisada depois da identificação da causa raiz e aplicação das ações corretivas que irão garantir que o problema não ocorrerá novamente.
A ação de fazer a rápida contenção e substituição do lote problemático demonstrou alta eficácia no tratamento da não conformidade.
A ação corretiva para solucionar o problema ocorrido deve se concentrar no treinamento dos colaboradores envolvidos no processo de preparação e transporte da torta de maçã.
A ação de fazer a substituição das tortas de maçã problemáticas não é a principal tarefa, pois o principal problema está na falha da sistemática de detecção.
A falha reclamada é inerente ao processo produtivo e não outra ação a ser aplicada. Além da substituição do lote defeituoso.

Qual é a finalidade da ferramenta desenvolvida por Ishikawa?
Identificar a causa raiz geradora de uma falha ou erro.
Definir os indicadores de monitoramento da operação.
Definir o fluxo do processo de uma operação.
Gerenciar os equipamentos e máquinas da operação.
Identificar a melhor localização para instalar a organização.

Os custos envolvidos no tratamento de uma falha indesejada resultam no comprometimento do resultado da empresa, pois irá aumentar o custo do produto ou irá reduzir a sua lucratividade, além de colocar em risco a confiabilidade do produto no mercado. Portanto, caso ocorra uma falha a correta identificação da causa raiz bem como a sua erradicação é importante para evitar reincidências.
Selecione a alternativa correta.
A qualidade deve atuar no planejamento e prevenção.
A qualidade deve atuar na inspeção e seleção de produtos.
A gestão do desempenho das operações não é de responsabilidade da qualidade.
O sistema de qualidade não oferece benefícios para a gestão das operações.
A certificação de qualidade tem a finalidade de atender aos requisitos do cliente.