Av2 - Tec. Gest. Rec. Human. - Recrutamento e Seleção

Chiavenato (2010, p. 133) relata que a seleção de pessoas funciona como um filtro que retém apenas aqueles que possuem as características desejadas pela organização. "É um processo decisório baseado em dados confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da organização".

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – a seleção tem como objetivo identificar o candidato mais adequado dentre aqueles que foram recrutados;

II – todo processo de seleção deve incluir um teste psicológico, pois pode ser aplicado pelo profissional de RH;

III – na seleção, a análise de currículo avalia se o candidato possui os requisitos necessários para a vaga;

IV – na seleção, os testes práticos reúnem um grupo para verificar características mais autênticas dos candidatos,

V – na seleção, a entrevista é considerada a técnica mais utilizada pelas organizações para fechar um parecer final.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas.Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

• a)

  Somente as alternativas III, IV e V estão corretas;

   

• b)

  Somente a alternativa III está correta;

• c)

  Somente as alternativas II e IV estão corretas;

• d)

  Somente as alternativas I, III e V estão corretas;

• e)

  Somente as alternativas I e III estão corretas;

A técnica de seleção considerada mais utilizada pelas organizações é a entrevista. Uma entrevista de emprego é realizada em quatro etapas: abertura, pesquisa, troca e fechamento. Cada uma dessas etapas tem objetivos específicos.

Identifique a alternativa que descreve corretamente a etapa chamada de TROCA na entrevista de emprego

Alternativas:

• a)

  momento em que o selecionador e dá um feedback da entrevista, orientando com relação a demais etapas e como ficará sabendo do resultado;

• b)

  momento de aquecimento, quando o selecionador se apresenta e expõe a proposta da entrevista, informando como ela será conduzida;

• c)

  momento em que o selecionador deixa o candidato fazer as perguntas que revelem seus interesses, valores, atitudes e preocupações.

• d)

  momento que tem como objetivo obter as informações necessárias para avaliação do perfil pessoal e profissional do candidato;

• e)

  momento em que verifica se o novo a capacidade do candidato de realizar de forma prática parte do trabalho para o qual será contratado.

Márcia está concorrendo a uma vaga de assistente administrativo em uma empresa de médio porte. Um dos requisitos necessários para a vaga é o domínio dos programas do pacote do Microsoft Office e, por isso, uma das etapas do processo de seleção foi elaborar uma apresentação para clientes utilizando o POWER POINT. Essa era uma etapa considerada eliminatória no processo de seleção. 

Escolha a alternativa que identifica corretamente a técnica de seleção descrita.

Alternativas:

• a)

  teste prático

   

• b)

  teste de conhecimentos gerais

• c)

  prova situacional

• d)

  teste de competências

• e)

  teste de habilidades comportamentais

Os especialistas orientam que, para uma entrevista de seleção seja bem sucedida, é fundamental que o selecionador elabore um roteiro. Um roteiro de entrevista deve constar aspectos profissionais, pessoais, educacionais e sociais do candidato.

Escolha a alternativa que indica os itens que podem ser questionados sobre os aspectos profissionais do candidato na entrevista de emprego.

Alternativas:

• a)

  as qualidades e os defeitos que a pessoa acredita ter, além de seus projetos de vida;

• b)

  os empregos anteriores, relacionamento com colegas e superiores, motivos do desligamento;

• c)

  relação dos clubes ou atividades sociais que o profissional participa fora do trabalho;

• d)

  informações sobre a renda familiar, distância entre a residência e a empresa, tipo de moradia;

• e)

  nível de escolaridade, horário de estudo, nível de conhecimento em informática

Ao final de um processo de seleção, o profissional de RH deve avaliar a sua efetividade, ou seja, o seu sucesso. Existem indicadores que podem mostrar a para a empresa os bons resultados com a seleção.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – o sucesso da seleção pode ser verificado através da adaptabilidade do novo colaborador ao cargo

II – o sucesso da seleção pode ser verificado através do alcance dos resultados organizacionais

III – o sucesso da seleção pode ser verificado através do alto índice de promoções

IV – o sucesso da seleção pode ser verificado através do aumento do absenteísmo

V – o sucesso da seleção pode ser verificado através da diminuição do turn-over (rotatividade)

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

• a)

  Somente as alternativas III, IV e V estão corretas;

• b)

  Somente a alternativa III está correta;

• c)

  Somente as alternativas II e IV estão corretas;

• d)

  Somente as alternativas I, III e V estão corretas;

• e)

  Somente as alternativas I, II, III e V estão corretas;