Av2 - Tec. Gest. Rec. Human. - Seminário Interdisciplinar III

O ____________ pode ser definido como o processo responsável pelos insumos humanos e envolve todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. 

Esta afirmação refere-se ao:

Alternativas:

• a)

  Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos.

• b)

  Subsistema de Manutenção de Recursos Humanos.

• c)

  Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos.

• d)

  Subsistema de Provisão de Recursos Humanos. 

• e)

  Subsistema de Monitoramento de Recursos Humanos. 

Cada vez mais as organizações estão agregando as ferramentas da internet e da tecnologia em seus processos. Etapas de recrutamento e seleção online são uma tendência nos processos de contratação de grandes corporações e, portanto, os profissionais de Gestão de Pessoas devem se preparar para esta nova realidade de mercado. O recrutamento virtual também pode ser realizado a distância, mediado pela internet. "A internet proporciona velocidade de informação e facilidade em trabalhar grandes volumes de dados. Permite agilidade, comodidade e economia. O candidato pode concorrer a várias oportunidades no mercado – nacional e internacional – mesmo estando em sua casa" (CHIAVENATO, 2009, p. 89). 

Considerando que existem diferentes técnicas de seleção, assinale a alternativa que não apresenta meios utilizados nesse processo:

Alternativas:

• a)

  Análise curricular; verificação de referências.

• b)

  Entrevistas presenciais; aplicação de testes de conhecimentos e habilidades.

• c)

  Dinâmicas de grupo e testes psicológicos.

• d)

  Consulta a funcionários da empresa e recomendação dos empregados.

• e)

  Entrevistas por telefone e/ ou por Skype.

Trata-se de uma ferramenta importante para amparar o executivo a detectar possíveis problemas, monitorando os cenários internos da organização, antecipando ou impedindo que aconteçam fatos indesejados e imprevistos, que possam prejudicar as estratégias e tomadas de decisões.

Estamos nos referindo a:

Alternativas:

• a)

  Sistema Informacional de Gestão.

• b)

  Sistema de Informações Gerenciais.

• c)

  Sistema de Imperícia Gradativa.

• d)

  Sistema de Informática para Gestão de Pessoas.

• e)

  Sistema Interdisciplinar Gerencial.

Como toda área da empresa, o departamento de Recursos Humanos também necessita ser avaliado, assim, surge a avaliação da função de Gestão de Pessoas, que propõe uma maneira sistematizada de medir os benefícios e retornos dos programas e planos de RH, com o objetivo de comparar sua eficácia no momento presente, com desempenhos e performances obtidas no passado. 

Nesse sentido, as avaliações podem ser propostas por diferentes frentes, mas costumam ser melhor conduzidas, quando apresentam enfoque profissionalizado, amparado pela:

Alternativas:

• a)

  Equipe de Auditoria em Recursos Humanos.

• b)

  Equipe Terceirizada de Gestão de Pessoas.

• c)

  Equipe de Práticas, Processos e Gestão de Recursos Humanos.

• d)

  Equipe de Líderes e Gestores.

• e)

  Equipe de Treinamento e Desenvolvimento.

O serviço de Auditoria de RH é, acima de tudo, um trabalho de medição e prevenção, ou seja, envolve basicamente o estabelecimento de determinadas ações que visem solucionar problemas ou preveni-los, a fim de evitar desde demandas judiciais e infrações administrativas até divergências comportamentais dentro da empresa. 

A empresa que contrata os serviços de uma auditoria deseja:

Alternativas:

• a)

  Cumprir aspectos legais e garantir uma conduta sócio ambientalmente responsável.

• b)

  Realizar uma autoanálise, para se conhecer melhor, a fim de transpor possíveis obstáculos, como também alcançar resultados de forma mais eficiente.

• c)

  Garantir a satisfação de seu público interno, por meio de ações de endomarketing.

• d)

  Pleitear posicionamento de destaque no segmento de atuação, garantindo assim vantagem sobre a concorrência.

• e)

  Conhecer profundamente seus colaboradores, para antecipar obstáculos ou barreiras inerentes ao negócio e estabelecer estratégias de gerenciamento e capacitação de equipe.