gostaria de saber quais os níveis de planejamento; Estratégico, Tático e operacional

Planejamento em nível estratégico: Responsabilidade dos níveis de diretoria; - Estabelecer os rumos a serem seguidos; - Os cursos de ação para sua objetivação; - Leva-se em conta o ambiente interno/ externo da empresa.

Planejamento em nível tático: Fundamenta-se no planejamento estratégico; - Seus objetivos são de uma determinada área de resultado – não a empresa como um tudo; - Responsabilidade com objetivos previamente fixados.

Planejamento em nível operacional: Cuida dos detalhes da execução do planejamento tático; - Responde normalmente as seguintes perguntas: Quais os recursos necessários para implementação? Os procedimentos a serem adotados; Os produtos e resultados esperados; Prazos estabelecidos; Os responsáveis pela execução e ou implementação.

Existem três níveis de planejamento estratégico: estratégico, comercial e funcional. A estratégia pode ser planejada em cada nível, mas os planos para cada nível de uma organização devem se alinhar para garantir a máxima unidade de esforço.

Nível estratégico: O planejamento nesse nível deve fornecer uma orientação estratégica geral para uma organização, às vezes chamada de “grande estratégia”. Essa é uma declaração concisa da direção geral que a alta liderança pretende empreender para cumprir sua missão ou visão declarada. Geralmente, a estratégia de nível estratégico é decidida pelo CEO e pelo Conselho de Diretores, embora outros líderes seniores frequentemente contribuam para a formulação da estratégia.

Nível de tático: Cada empresa dentro de uma organização irá desenvolver uma estratégia para apoiar o tático global dentro de seu setor específico. A estratégia de nível de táticos reflete a posição atual da empresa em seu setor e identifica como os recursos disponíveis podem ser aplicados para melhorar a posição da empresa em relação a seus concorrentes.

Nível operacional: nível operacional descreve as funções de suporte de um tático: Finanças, Marketing, Manufatura e Recursos Humanos são alguns exemplos do nível funcional. As estratégias nesse nível devem ser definidas para apoiar as estratégias gerais de táticos e de nível estratégico. Se os líderes do nível operacional puderem descrever suas atividades e metas em relação aos níveis comercial ou estratégico, todos na organização estarão alinhados e, como tal, contribuirão para as metas e objetivos gerais da organização.

Existem três níveis de planejamento estratégico: estratégico, comercial e funcional. A estratégia pode ser planejada em cada nível, mas os planos para cada nível de uma organização devem se alinhar para garantir a máxima unidade de esforço.

Nível estratégico: O planejamento nesse nível deve fornecer uma orientação estratégica geral para uma organização, às vezes chamada de “grande estratégia”. Essa é uma declaração concisa da direção geral que a alta liderança pretende empreender para cumprir sua missão ou visão declarada. Geralmente, a estratégia de nível estratégico é decidida pelo CEO e pelo Conselho de Diretores, embora outros líderes seniores frequentemente contribuam para a formulação da estratégia.

Nível de tático: Cada empresa dentro de uma organização irá desenvolver uma estratégia para apoiar o tático global dentro de seu setor específico. A estratégia de nível de táticos reflete a posição atual da empresa em seu setor e identifica como os recursos disponíveis podem ser aplicados para melhorar a posição da empresa em relação a seus concorrentes.

Nível operacional: nível operacional descreve as funções de suporte de um tático: Finanças, Marketing, Manufatura e Recursos Humanos são alguns exemplos do nível funcional. As estratégias nesse nível devem ser definidas para apoiar as estratégias gerais de táticos e de nível estratégico. Se os líderes do nível operacional puderem descrever suas atividades e metas em relação aos níveis comercial ou estratégico, todos na organização estarão alinhados e, como tal, contribuirão para as metas e objetivos gerais da organização.