Na visão contemporânea da gestão de organizações por processos:

Esses três itens (os recursos organizacionais, as competências essenciais e o capital humano) andam juntos, porque os recursos organizacionais e as competências essenciais exigem o tipo certo de capital humano a ser criado e sustentado pelas empresas. Eles dependem do talento dos membros de uma organização e deixam para trás os tradicionais modelos hierárquicos, burocráticos e fundamentados em funções que dominaram o pensamento administrativo por tanto tempo.
Para exemplificar esses modelos organizacionais, podemos citar a Administração Científica, desenvolvida por Taylor e outros engenheiros, nos Estados Unidos, que se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário. Ou, ainda, a Teoria Clássica, que surgiu em 1916 na França, e se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente.