Constituem vantagens da avaliação de desempenho, exceto:

A avaliação de desmpenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa.

Vantagens: Os colaboradores tem oportuidade de crescimento e sentem se valorizados(motivação). Após a avaliação é estipulado uma nova meta, uma diretriz mais focada para os objetos da empresa(metas) os colaboradores passam a entender melhor os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores(comunicação)

Exceto: Desvantagens: Este método exigi organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados(trabalhoso). A avaliação de desempenho é um processo lentoe em longo prazo talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer as mudanças necessárias. Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento que tem com o avaliado e ai nao faz a avalianção racionalmente.