Lacombe (2011) define treinamento como qualquer atividade que contribua para tornar um indivíduo apto a exercer sua função ou atividade, aumentar sua capacidade para as funções atuais ou prepará-las para novas funções.”
O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar determinadas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. Já o desenvolvimento de Pessoal focaliza geralmente os cargos a serem ocupados Futuramente na Organização e as Novas habilidades e capacidades que serão requeridas. O Programa de treinamento é realizado em 4 etapas, os quais podemos chamar de subsistemas, que são:
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