Qualquer tomada de decisões efetuada pelos gestores de uma organização requer um planejamento, não importando se a ação a ser executada seja de curto, médio ou longo prazo. É fundamental para a sobrevivência das empresas que todo o projeto seja apresentado de forma lógica e estruturada para que, com esse domínio, reduzam-se riscos e contingências. Dentro da concepção acerca da tomada de decisões, e considerando as alternativas a seguir, qual delas você destacaria como aquela que melhor identifica seu propósito?
a)Trata-se do processo ao qual os gerentes reagem aos novos entrantes e aos seus preços.
b)Trata-se do processo de análise do mercado e dos diferentes segmentos.
c)Trata-se do processo pelo qual os gerentes reagem a oportunidades e ameaças ao analisar opções e fazer determinações sobre objetivos organizacionais e modos de ação específicos.
d)Trata-se de uma análise simples do negócio.
e)Tomar decisões apresenta-se de uma forma rotineira. Todo gestor toma decisões independentemente de variáveis, sejam para determinar ações sobre possibilidades positivas de negócios ou reduzir os obstáculos.
Um planejamento prévio e uma forma de trabalho organizado tendem a potencializar os ganhos e diminuir as perdas.
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